项目经理如何提升领导力第五期
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第二个，我们再回答“What”什么是领导力。前面给大家讲的是关于领导力定义，这个关于领导力的定义是我构建的一个小模型：
如今这个传播特别广，模型很简单，但是它的价值很大，很有意义。一方面很简洁，同时也适合大家记忆。
所谓领导力，我是学工程毕业的，借用物理学上的力，物理学上的力是有大小和方向。所以什么是领导力，我给的第一个定义是站在领导者的角度看，所谓领导力是领导者对被领导者的影响力，给一个简单的公式：领导力=影响力。
那么反过来，从另外一个方向看，站在被领导者的角度看什么是领导力。我们给它的定义是，所谓领导力是被领导者对领导者的追随力。
如果我们把它定义的更完整，更有意义一些，在前面还要加一个定语。追随力的前面加上“自愿的”，即领导力是被领导者对领导者自愿的追随力，所以领导力第二个公式：领导力=自愿的追随力。
至于什么是领导力，为了让大家更好的，更通俗的理解，下面我给大家讲一个电影大片。这个大片叫做《色戒》。
我相信线上的朋友你们都看过，不知道你们看的是哪个版本，是原版还是删节版。总之这个大片非常有意思。请大家注意大片名称“色”和“戒”之间有一个冒号，是把这两个字分开的，那么为什么是这样呢？
我看完大片发现，这个片子其实是沿着“色”和“戒”这两条路展开的，讲了两线上的故事。“色”说的是男女之间的冲动和诱惑。这个大片的背景是一个爱国女学生被组织派去暗杀警察局长，那么女大学生最后完成组织的任务了吗？答案是没有，因为她爱上警察局长。
所以“戒”讲的是，在反问组织的教导，组织的要求被执行了吗。回过头来看，到底是“色”的力量大还是“戒”的力量大，这是所有冲突的来源。我今不是给大家解析电影的，回归到我们今天的课题。
看完电影，我发现电影里的两条线和我研究的管理和领导力正好是一致的……
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