学习内容：卷十八 ，汉纪十 （公元前133年——公元前125年，共9年）
1，汉武帝痴迷李少君“长生之术”
2，马邑之谋，诱歼匈奴失败
3，汉武帝放任黄河泛滥
【学以致用】
01，领导者喜好什么，下面就盛行什么
所以，带领大盘子的领导，大多数都是孤独的，基本上没什么朋友
1，是需要更多的时间精力用来思考公司的事情
2，你只要爱好哪一方面，下面的人就会动心思了。哪怕你不想，但是你的行为，可能成为身边亲密人的信息筹码，这是能够造成腐败的元素。
汉武帝痴迷长生术， 然后 各种装神弄鬼的骗子就来了
02，大臣讲的话，往往首先是保护他自己的权位和利益
汉武帝为什么会放任黄河泛滥？是因为他的舅舅田蚡说：“江河决堤，是上天的事情，强行堵塞，可能违反天意。” 那些望气用术的巫师也是这样讲的。恰好当时汉武帝崇拜长生术，所以放任黄河泛滥20年不再过问。
田蚡为什么这么讲呢？
因为他的食邑在河北，黄河是向南决堤，对他没什么影响。
观点的背后是立场，立场的背后是利益
人们只会站在自己的阶级立场上面来讲话的，毕竟大公无私，一心为公的人，是很少的
在现在的公司管理当中也是如此
一个人发表了意见，并且会捍卫他的意见，不一定是因为他的意见能够解决问题，也不是因为他就真的相信自己的方法能行，而是为了他的利益而存在的
这种利益可能包含很多种，包括存在感，面子，地位，收益，好处等等
这是人性，没有什么对错之分，只是，作为领导，要明白这种人性
明白了这个人性之后，就能够去注意分辨说话人的话
你不要指望员工站在公司、老板的角度思考，这不现实
聪明的人，会以利公司的角度来利己
但是，这里面也有坑
所谓的坑，就是领导能不能看得出来，这个建议是短期有利，而长期不利，还是短期与长期都不利？
领导如果分辨不出来，就会被员工带着走
我曾经经历过这种事情，公司忽视了长期的价值利益，而采用短期的行为，最后就会养成“公司赚不赚钱无所谓，只要不影响我的钱到手”的风气。
这个问题的出现，我认为不在员工身上，趋利避害也是人之天性，主要的原因，在于组织的老大，没有认识到这个层面。
所以，用阶级分析法，先看透说话人背后的立场，再来看说的话对公司是否有利，短期的，长期的，有利的，有不利的，四个维度一起来看，这样就会比较全面
在公司里面，不开会不行，不开会，不总结经验，不统一思想，执行力就不行，公司就没办法前进
但是呢，很多时候都是在走形式，领导还因为大家都在讨论问题，但实际上没几个人会关心。
所以，这里面就有一个重要的原则：把解决问题放在面子和权力之上。快速开会，快速解决问题，解决完了就快速干活。
这个点的关键，在于领导人如何把控。
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