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使用这“三种”方法,不用“低三下四”,也能和领导搞好关系

看了一个关于职场类型的直播,做直播的人,给想要和领导搞好关系的人支招,说用了他的方法,就可以升职。

他说了几种方法,评论区就有人留言,说不想让自己“低三下四”的。

其实,职场上,我们不需要用“低三下四”的方法,获得领导的信任。

我们是来工作的,工作面前人人平等,“低三下四”只能降低我们的自尊。

“低三下四”不仅让我们自己难受,周围的同事,也会讨厌我们。

人都是有自尊的,你“低三下四”了,就等于作践自己。

那么,我们不降低自尊,怎样可以获得领导的信任呢?

1、用工作拉动情感

职场中,工作就是我们的责任,你把工作做好了,虽然不能获得领导的信任,但领导知道,他把工作交给你,他放心。

干好工作,让领导对我们放心,首先就能建立起领导对我们信任的第一步。

然后,我们再从情感上,和领导产生链接。

可能有些人会说,我们又不和领导谈恋爱,怎么能和领导产生情感上的链接?

答案就是把与领导的关系,从陌生变成熟悉。

有人分享,说自己去原单位调研,看到老领导,老领导让他们进去喝茶,他和老领导根本就没话说,气氛挺尴尬。后来,他又碰到了另外一个领导,他和这个领导聊的很开心,气氛也不尴尬。最后,他总结说,人和人之间的关系能不能接近,就看你和这个人是不是熟悉。

熟悉,可以加深别人对我们的印象,拉近我们与他人之间的距离。

我们可以这样做,比如,我们和领导汇报完工作,就可以和领导聊点家常,这样,一来二去,我们和领导之间的关系就变得没那么陌生。

但是也有的人,见到领导就紧张,躲着走,这样,根本没办法让你和领导建立链接。

情感的链接是慢慢建立起来的,它的影响也是潜移默化的,当你把这种链接变成习以为常时,你会发现,你和领导之间不再陌生。

俗话说,“一口吃不成胖子”,做什么事都要慢慢来,信任感本来就不是能速成的。

2、敢于承担责任

我们先讲个故事。

小A的直属领导,带着小A参加公司的会议。

会议上,公司领导,点名批评小A他们部门的工作,做的不到位。

坐在小A旁边的直属领导,脸一阵红一阵白,这时,小A站起来跟领导说,是自己的工作做的不到位,小A把责任揽到了自己身上。

从那以后,小A的直属领导,把小A当成了心腹,公司有了升职机会,直属领导就把小A推荐了上去。

大家发现了吧,有些升职并不是我们想象的那样,需要对领导“低三下四”,你只要能抓住机会,升职可能就是顺理成章的事。

小A敢于承担责任,为领导挡枪,赢得了领导的信任。

3、懂得让功,让领导有存在感

小王带着领导,去自己爱人的单位视察。回来后,爱人就跟小王发飙,说小王丢人,明明自己是专家,视察时,却要向领导请教。

小王跟爱人解释,领导也有这方面的知识,他是领导,如果我太张扬了,就抢了领导的风头。

小王识实务,知道这种环境下,不是表现自己的机会,他把机会让给了领导。

人都是喜欢表现的,领导也是如此,你把机会让给了他,领导自然会记得你的好。

当然,如果领导不懂,我们也可以表现出来,但也要记得,把功劳记在领导身上。

因为只有让领导在情绪上得到满足,我们的升职才有机会。

职场中,我们想要升职,不但要把工作做好,还要懂得顺应人性。

顺应人性,不是降低自尊,迎合他人,它是让我们顺应人的天性。

你只有顺应人的天性,才能拉进彼此之间的距离,获得他人的信任。

作者介绍:

纪子职场智慧。30年体制内工作经验,曾获评“先进工作者”、“竞赛标兵一等奖”,擅于处理人际关系。读书写作1000+天,《河南日报》网媒优秀创作者。长期分享体制内成长干货,助你摆脱职场困境,走出迷茫。

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