执行是成功的关键，那么，在职场上，如何提升自己的执行力呢？

一、对上级安排的任务，比要求的做得更好。

安德鲁·卡耐基说：“那些不需要别人催促，就会主动去做应该做的事，而且不会半途而废的人必定成功，这种人懂得要求自己多努力一点，多付出一点，而且比别人预期的还要多。”

作为一个执行者，不能像个机器人一样只是满足于简单把任务完成，而要学会站在全局负责的高度去看待问题。非常重要的一点，就是做每一件事，都要做到超出上级的期望。

当你每一次都这样要求自己，你就发现自己已经超出了执行者的角色，你就是一个部门或者公司的负责人，你是为自己工作，而不是为了完成工作安排。

我的第一个老板曾经和我说过这样一句话，当年他从事第一份工作的时候，就没有把工作当成是工作，而是一份事业在做，自己就是这份事业的老板，所以一有机会他就成为真正的老板，开创出自己的事业。

二、不仅能完成任务，还要能弥补上级的不足。

一流的下级总能提醒上级，末流的下级总要上级提醒。

不少执行者认为：既然是领导，做的决定肯定是正确的，我只要照做就行了；即使觉得有什么不妥当，但领导说的，就算出了差错，也不是我的责任，我何必多事；领导都没有想到，我怎么可能替他想到？

最好的执行者，不仅不需要领导来提醒，而且总会想到领导前面，上级想到的自己当然要想到，上级没有想到的，也要主动替他想到。也就是帮助上级把关，弥补他的不足。

执行不是一件简单的事情，有很多时候工作也会发生变化，你需要根据实际情况进行变化才能做好，如同“致加西亚的信”中的罗文上校，送信的时候肯定不知道会发生什么情况，但他没有问，只是知道自己要完成的工作，出现问题也要自己去解决。

三、做一个管闲事的人。

任何事情都要分分内分外、都要计较一番得失，生怕比别人多做了一点点，好的机会又怎么会轮到你。

将“分外事”当成“分内事”来做，就能获得更多认可，获得更多的回报与机会。不同的心态，就会导致不一样的结果。

你能给人惊喜，命运就会还给你更多的惊喜。

我自己也有亲身经历，有一次老板安排我们的小组去完成一项工作，我还不是负责人，但我没有因为我不是负责人而去懈怠，只完成自己分内的工作任务，而是主动的去帮助同事完成工作，主动和老板进行沟通，最后项目完成的非常好，老板也让成为这个项目的负责人，其实我就是除了做好“分内事”还做了“分外事”而已。

四、做事就要做到“做好”。

对于自己关心的事，我们会时刻惦记，用心琢磨。反过来，如果是对自己不关心的事，哪怕它天天都在你眼皮底下出现，你还是会视而不见。

做执行的时候也是一样，只有时刻关心与本职工作有关的事、公司的事、客户的事，你才会用心做好。

那么，怎么才能做到“用心”呢？

首先，抓执行，要明确这次任务的目的，以及有什么条件要求。

根据目的和要求，去抓过程中的每一个点。

其次，拿不准的事情要主动问。

如果是一个合格的执行者，可能会关心别人给你的东西要做什么用，对方什么时候用？如果多问一句，就不会耽误事情。

然后，执行要有系统思维，要考虑到全局，而不是只看其中一点，缺乏系统思维，只看到一点，不考虑其他因素，事情永远做不到位。

最后，出现了问题，就应该认错，及时止损。

这样会让你看起来是一个有责任心，愿意承担责任的人。所以，决定人生高度的，从来不是你的高谈阔论，而是你说做就做的执行力，没有执行力一切都是零。

执行力的不同，人与人的差距自然就拉开了，从开始的一点点到最后的相差甚远，最后你就会成为一个与众不同的人，你的能力也会得到提升，能力的提升其实就是在你认真的执行的过程中。