1、时刻确立人才是第一位的思想，在优秀适合自己的人才面前所有的一切均可让步；
2、进行人才招聘前，必须确立目标，多长时间招够多少人什么人，定下奖惩条例；
3、进行人才招聘前，立即开掉你想要开掉又百感纠结的员工（如果有的话）；
4、发招聘信息、打招聘电话的目的是约人来到公司，发什么说什么不重要，重要的是吸引人；面试和挖人的目的是留下优秀适合的人才，一定要用尽所有的能力手段；
5、广泛撒网，全面发动自己的人际关系，充分利用所有的媒体平台，线上线下结合起来，时刻关注你24小时内遇到的所有人，只要发现优秀适合自己的人才，立刻行动；
6、优化你的招聘信息内容，让它变得足够吸引人，并提升你的语言说服力和感染力；
7、组建团队是第一位的，在建制不满编的时候，让你公司所有的员工一起打招聘电话，统一邀约话术，统一邀约信息，通话完毕立即发送，确定面试时间；
8、统一面试时间和流程，凑够相对多的人员进行规范化面试，公司小不怕，服务一定要到位，流程一定要正规，对每一个来面试的人员一定要重视；
9、邀约和面试过程中，一定要掌握问题话语的主动权，千万不能被对方牵着鼻子走；
10、经常去同行业公司踩点套取知名员工联系方式，因为优秀的人才都在别人的公司里，发现适合自己的就想方设法挖过来。
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