优秀员工评选办法
1.0 目的
为加强XX集团（以下简称'公司')的企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，极大的激发员工工作积极性，充分挖掘工作表现优异的员工和优秀事迹，对思想意识强、工作认真负责、技能优秀、遵规守纪的员工给予充分的肯定，树立学习的典范和榜样，结合公司实际情况，特制定本制度。
2.0 范围
本办法适用于除公司总经理助理以上管理人员之外的全体员工。
3.0 职责
3.1行政人事部：负责本优秀员工评选办法的组织、收集评选和整理归档工作。
3.2监察部：负责本办法的执行情况的监督及检查工作。
4.0 优秀员工评选办法
4.1评选原则
4.1.1优秀员工为各部门基层员工。
4.1.2优秀员工能获得主管领导及多数员工的认同。
4.1.3评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证。
4.1.4评选过程中应尽量保持各级管理层级间进行充分的沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
4.1.5公平、公正、客观、竞争原则。
4.1.6评选结果与奖励挂钩，充分体现正向激励原则。
4.1.7评选以部门为单位，评选出各部门的优秀员工暨公司年度优秀员工。
4.2评选机构
4.2.1评审委员会组成：参加常务会的管理人员。
负责评选评选入选人员及各种奖项评议终审结果的评定、审核与审判。
4.2.2执行部门及监督机构：行政人事部、监察部。
负责评选管理办法与具体方案的制定，负责各部门各项提名人员资格与资料的审核；负责组织公司年度评选评审会。
4.3评选的基本条件
4.3.1优秀员工的评选条件4.3.1.1 须在公司任职满6个月以上的员工才可参加评选。
4.3.1.2遵纪守法，品德端正，无违反公司规章制度的行为。
4.3.1.3遵守考勤纪律，当年事假累计15天以下。
4.3.1.4工作认真负责，积极主动，服从公司和部门的整体安排，能配合同事完成各项工作任务。
4.3.1.5热爱公司、爱岗敬业、乐于助人、努力进取、不断学习新知识、有创新精神。
4.3.1.6完全胜任本职工作，对本部门职能的实现和工作成效的贡献卓越。
4.3.2优秀团队的评选条件
4.3.2.1工作成绩突出，各项工作达到或超过规定指标，预算达成率高。
4.3.2.2团队有较高的凝聚力个集体荣誉感。
4.3.2.3计划周密，注重员工培养和发展，有全局观和团队意识。
4.3.2.4与各部门沟通顺畅，团队协作精神强，积极维护公司声誉。
4.3.2.5以公司的发展为重，对公司的业绩负责。
4.3.2.6员工团结、互助，有良好的学习风气，整体工作有创新。
4.4名额设置
4.4.1年度优秀员工名额由各部门、各单位提报符合条件的员工总数的20%。
4.4.2年度优秀团队名额为占其所有部门的20%。
4.5评选程序
4.5.1评选时间：每年集中评选一次，具体时间以通知为准。
4.5.2评选过程
4.5.2.1由各部门、各单位提报符合条件的员工总数的20%的候选人名单，填写《优秀员工申报表》或《优秀团队申报表》以及优秀员工、优秀团队生活照片及介绍函，提交行政人事部。
4.5.2.2行政人事部、监察部对相关资料进行整理、审核、汇总。对评选资格进行复审。
4.5.2.3评审委员会将根据各奖项名额，确定获奖名单，签署意见后以公头文件下发至各部门、各单位。
4.6推荐材料
4.6.1提名个人（团队）彩色生活照片一张。
4.6.2《优秀员工申报表》、《优秀团队申报表》。
4.7评优表彰
4.7.1公司将在年度工作总结暨表彰大会上，公开表彰奖励，并根据奖项的设置对其进行精神和物质奖励。
4.7.2各奖项人选评定后，将在优秀员工和团队中选取代表在年度工作总结暨表彰大会上发言，介绍先进工作经验和心得。
4.7.3当选的优秀员工和团队，公司将通过内部网站等内部宣传媒体上进行宣传，树立典范，以供员工效仿和学习。
5.0 优秀员工评选办法流程
公司下发评比通知→各部门、各单位提交优秀人员名单→行政人事部、监察部复审→评审委员会终审→红头文 件
6.1本制度最终解释权归行政人事部。
6.2本制度自2015年8月1日起试行二个月，试行结束后如无修订版颁布，则自动形成正式版。
6.3自本制度试行之日起，公司与《优秀员工评选办法》相关的原有管理条款自动失效。
7.0 附录。
7.1《优秀员工申报表》TT-YX-012-01
7.2《优秀团队申报表》TT-YX-012-02
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