《积分制管理：管理是个“细活儿”》
<1>.把制度放在至高无上的位置，制度是保障一个组织正常运行的基石。
  制度不执行，形同虚设，员工的行为必然会产生偏差。
<2>.高效的管理来源于正确、恰当的激励
  员工的工作成效，与管理者采用什么样的激励手段有直接关系。
<3>.没有合理的授权就算不上合理的管理>
  管理者大包大揽，下属变成应声虫，老板累死，员工闲死。
<4>.以顺畅有效的沟通消除滞碍
  没有沟通，老板无法了解企业的真实状况和员工的个人想法。没有沟通，部门之间相互推诿，矛盾丛生。
   管理是个“细活儿”。积分制：提高制度执行力，点对点激励，各层管理责、权、利分明，主动有效的沟通，是可以做到无限细化的工具。善于运用工具，才是一个卓越的管理者。
   留下您的地址，即可获取积分制的免费资料一份。