下属懒散怎么办？5招解决问题

每个员工都会出现工作懒散的情况，只是程度问题，或者只是时间长短问题。

很多人的心态都是拿多少钱做多少事，反正做的多老板也不会多给我钱，还不如得过且过。

要解决这个问题就要从员工的思想和心态上下手，5招解决问题。

第一招，定位定岗。

让员工知道自己的位置，让员工知道自己的岗位职责。

让员工知道自己的工作内容，让员工知道完成的标准。

有监督，有奖罚，有跟踪，有反馈。

第二招，领导做好自己。

兵熊熊一个，将熊熊一窝。

士兵什么也不是，将领却是一切。

领导你自己做的决定质量怎么样？

第三招，选适合的员工。

你想要什么样的员工？

一定要坚持。

第四招，用好方法。

比如制定积分制管理。

员工通过各种各样的工作任务从而获取一定的积分。

而随着积分的累加，员工就可以获取相应的奖励。

第五，说话算话。

要忠于自己，以上四招要坚持。

如果说话不算话，下属就会懒散。

反正你领导都可以这样言而无信。