都知道新官上任三把火，新官上任三把火的故事讲的是诸葛亮，他通过三把火奠定了三国分立的基础，成就了自己的丰功伟业。从古至今，新官上任三把火都依照着这样的方式，来建立自己的威信，那对于现任职场中也不可避免。新官上任，你不放几把火烧，那你的位置就不够稳当，不够稳妥的。所以为了能够稳固自己的位置，把自己的官做得更大，那只有杀鸡儆猴和树立威信。有的人就说了，我有背景，谁都不怕，那新领导往往会拿这种有背景的人先开刀。下面这三种人99%会被拿来立威。
【1】有背景，靠山的人
在职场中，被拿来立威的人绝对不会是一般普通的人，没关系没背景的人，你拿他立威只会让他觉得你是在欺负他，而真正能拿来有立威效果的就是那些仗着自己有背景，有靠山的这类人。展示给公司的人，有靠山有背景的人我都能够收拾，更何况那些没有靠山的人，你们不乖乖的，那成何体统？在职场上，那些有背景的人往往就要选择低调，而不是高调行事，处处炫耀自己的背景关系。只会让新任领导觉得你是靠关系进来的，没有任何的能力，会受到领导的处处刁难和冷落，所以一个真正能力的人，尽管他有关系，他也不会显露出来。
【2】犒劳有功劳的人
很多人都会觉得领导在上任时只会杀鸡儆猴，树立威信，但是有奖有罚，才是一个领导能够立威的最根本之处。对于一些有功劳的功臣，应该以奖励的方式可以鼓励多劳多得的 员工。提高工作积极性，提高工作效率，这也是能够顺利树立领导的威信，能够让员工觉得这样的领导公正分明，是一个拎得清的领导。
【3】中层领导不干实事
大公司其实已经在开始裁决公司的所谓中层领导，在公司里面中层领导是最悠闲，最没有实际用处的，底层员工，了解客户的真实需求，最高层的员工做着关乎公司的发展方向的策略定制，而中层领导，既不了解公司的大的发展方向，又不了解用户的需求。是属于占着坑，并没有什么成果的人，而往往这种所谓的领导还会特别摆谱，有架子，所以对于这种所谓的领导来讲，那就要杀杀他的威风，不能让他为所欲为。在职场上，新官上任三把火，也要烧到领导这儿，对于这些所谓的领导，如果他只是觉得自己凭借着某些功劳或者资历老，就可以违反某些规定，他制定的规则，哪怕他在公司有多大的功劳苦劳，只要他敢违背规则，就会杀杀威风。所以，这样的办法就是告诉底下的员工，不要以为自己是领导，不要以为自己资历老，就可以胡作非为。
新官上任是需要立威的，最重要的就是要懂得杀鸡儆猴，懂得赏罚分明，这样才能够稳固你在公司的地位。拿人开刀，也要找一些有分量级别的人，这就是为了告诉其他员工，你再有功劳，再有关系，再有背景，都与工作无关，所以，公司所需要的需要有工作能力突出的人，所以，只有制定一定的规矩，才能管理的更好。
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