一、事件排序。自己独自能完成的事情,放在后面做,或者空隙的时候做。需要和别人配合做的事情,优先做,这样嫩刚保证进度。
二、及时反馈。及时沟通结果,快迟到了,提早告知会迟到多少分钟。做错了,没完成,都没什么,没结果最可怕,每人相信不了了之的人。
三、做好文件。需要多人合作的事情一定写文件,文件中多举例子、画图、别嫌麻烦,文件要详细。
四、及时沟通。通告自己的进度,追问别人的进度。
五、表述直白。尽量使用自然语言表述,万不得已,要使用概念,要仔细进行概念定义,避免误解,很多配合无法进行,是大家都不知道对方在说什么。
六、精简会议。不搭界的人不要让他参加会议,开会时人越少,效果越好。每次会议不要超过20分钟,多开会,开短会。跑到他身边说两句比一下午的多人总结更有用。
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