让自己变好，是解决一切问题的办法。
---李十玥
Trouble I'm In 音乐： Twinbed - In Your Eyes (Original Motion Picture Soundtrack) 在职场，作为管理者如何带好团队？
今天我们就一起来聊聊，带好团队的八个关键点，六个核心点是什么？
带好团队，八个关键点
我们在管理的过程当中，作为管理者你只要记住这八个关键点，就一定能够带好团队。这八个关键点是有目标、有计划、有执行、有策略、有激励、有考核、有绩效面谈、有过程的管控。作为管理者，你只要根据这八个关键点，制定落地的业务动作，以及有效的管理动作，就能带出高绩效团队。
带好团队，六个核心点
一家销售团队想要完成目标，拿到好结果，就必须要有一套非常高效的做事流程和标准。
什么是销售团队的做事流程和标准？我把带好团队的这套做事流程和标准，总结为六个核心关键点，也就是六个核心关键点。
第一步，给方向或者目标。
第二步，定机制。
第三步，提能力。
第四步，做跟进。
第五步，盯结果。
第六步，常沟通。
以上这6步，就是带好团队要做的事情，也即是做事流程和标准。
最后的话
作为管理者一定要记住的是，一个好的销售团队一定是带出来的，而不是管出来的。做到这6个步骤，你的团队就会形成一个高效的做事标准。每个管理者都按着这个做事流程去做管理，在做的过程当中并不断的去创新和迭代流程，就会带好团队并拿到好结果。
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