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公共管理不如猴?
公共管理不如猴?
   
 

    前天召开的广州物价工作会议预计年内开听证会,调整停车、水上巴士和托老机构费,污水处理费也列入议程。据此前广州市物价局局长罗家祥透露,上调天河城、北京路等商业中心区域停车费,住宅停车费标准不变。舆论在众多“×不起”之后又加上“停不起”,尽管停车费相关群体比水电等公用事业小,同样反映了公共管理的制度性问题。

    说来话长,城建规划对停车场配套有规定,1万平方米大约65个车位,又分成几档。这一标准是基于当时的车辆保有量,也参考西方,但中国近年公私车辆和城市规模都迅猛增长。没有经验还在其次,更重要的是,公共管理缺乏弹性。

    首先,尽管有分档,如同中国很多问题,还是一刀切。可能对大城市和中心城区紧缺,对小城市和城郊却过剩。其次,城建归建设部门管,停车费归交通部门管,不知道部门间如何协调,目前停车场的供需显然存在脱节。据统计,2011年广州机动车保有量已达232.5万辆,车位却只有80多万个。这个问题还涉及交管、产经等部门,多地将汽车作为支柱产业。

    要根本解决停不起,应一开始就两手抓,水涨船高,一手提升中心城区的停车位和费用,激励开发商主动建设停车场,一手控制汽车保有量的增长,对公车强制,对私车引导。但我们继承计划经济,条块分割,上下游、成本收益均割裂。

    举个粗俗但却形象传神的例子:说动物园有个游客,看见一只猴吃水果前先塞到肛门里,再拿出来吃,它怎么这么恶心呀?饲养员回答,上次它囫囵吞桃,核太大,费了好大劲才拉出来。它吸取教训,以后吃什么,都先用肛门量一量。我们的公共管理还不如这只猴。公共事务越来越复杂,吃桃和拉核的间隔越来越长。有的部门负责吃桃,有的部门负责拉核,所以吸取不了教训。

    汽车的桃已经吃得差不多,停车场是一个核,最近北方多地的雾霾是另一个,要拉出来就费劲了。去年广州计划全年新增4万个车位,以这个速度,就算再不发一张车牌,消化存量也要几十年。何况这4万最后有没有实现,或者分布在郊区,缺锌补钙。

    不能协调长期全局,只能涨价。一夜之间,领导们都变成经济学的信徒。有很多这行的笑话:教一只八哥学会说供给和需求,就培养出一个经济学家。要几个经济学家才能换一个坏灯泡,一个也不用,市场机制会换灯泡。

    鉴于公共部门以前的表现,涨价对停车场建设的促进有限,而车主买了车得充分利用,这在经济学上叫沉没成本,使用习惯不容易调整,写字楼用户对价格的心理底线是刚性的。部分先行城市的实践,涨价之后,车位空置和违章停车都大幅增加。

    整件事就是:一个部门把核拉给另一个,再拉给民众,一部分民众又拉给另一部分。但最终是要拉出来的

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