给你三分钟和领导开会，你会说什么？

领导开会一开就是俩小时，跟老奶奶的裹脚布一样——又臭又长。相信这个问题你也曾经吐槽过不止一次。

但是——

如果领导突然有别的安排，把会议缩短到三分钟，你会跟领导说什么？

拿出PPT放给领导看？来不及，三分钟只能看最多十页PPT。

把季度报表交给领导？来不及，只有三分钟。

别慌，正确的思路应该是

总结上一阶段已完成的工作

对工作进行分析，提出疑问和难点与领导进行讨论。

提出下一阶段的工作安排和目标。

作为一个运筹帷幄的领导，他需要知道的是，他安排给你的任务你有没有保质保量完成，而你想要从领导那里得到的是，对你遇到的困难的援助。

所以第一项先满足领导，让领导大概知道你的工作进度，心里有数。

第二项抓紧提出需求，工作中遇到的困难一定要及时和领导沟通，说清楚遇到了什么困难，解决这个问题的重要性，以及你需要领导帮忙的方式（提供资源或是给出建议），讨论过后，你的问题解决了。

最后，再告诉领导你的下一步工作安排，一方面知会领导你的进度，另一方面，工作安排和目标上有不合适的地方，领导会给你指出来，也避免了接下来走错方向。

虽然会议突然缩短到三分钟这种事不是经常发生，但是高效开会的技能还是非常实用的，如果你能在三分钟以内把事情都讲清楚了，说不定领导以后开会时间就能缩短一半呢？