来源：万达BIM官微 WANDA-WDBIM
作者：中建八局营口鲅鱼圈万达项目经理 赵世明
中建八局作为万达集团战略合作伙伴，以营口鲅鱼圈万达作为试点项目，充分发掘BIM技术在项目管理中的应用潜力，努力提升项目BIM管理能力，开启BIM总包管理新篇章。 一 依托万达，开启BIM总包管理新篇章
中建八局作为大型、创新型国企，紧跟时代步伐，在局总部及各分公司设立BIM工作站，组建BIM管理组织架构，积极利用BIM技术进行施工管理并广泛应用，有着良好的BIM应用基础，结合中建总公司《建筑工程设计BIM应用指南》、《建筑工程施工BIM应用指南》两本BIM专著及多座万达建设经验，中建八局对BIM研发及施工过程中的应用有着资源整合的优势。
二 项目应用实例
1 | BIM 机电设计及深化管理■管线综合排布
■管线碰撞检测与调整将各专业模型进行碰撞检测，查找碰撞点，并生成碰撞报告，根据碰撞报告对碰撞点进行优化调整，达到零碰撞，最后导出深化设计图纸指导现场施工。
■机电管廊布置与净高分析建立管廊管线密集部位综合排布模型，进行方案的对比与优化，确定实施方案，指导现场施工。
■综合支吊架设计与安装借助BIM技术，展开不同专业间的综合支吊架深化设计，做到简洁、美观、节省材料达到绿色施工目的。
■ 砌筑墙体预留洞图设计通过BIM技术的自动开洞功能，提前完成机电预留洞口的定位设计，减少后期拆改。
■机房布局与深化借助BIM技术对机房设备布置位置、管线综合排布、安装标高检查、标志标识、隔音、减震及噪声控制方面进行深化设计，确保机房设备位置合理、管线整齐美观、功能完善、安全可靠、运行平稳。
2 | BIM 施工现场总平面布置管理
结合施工现场实际尺寸，立体展现施工现场布置情况，合理进行施工平面布置和施工交通组织，避免混乱。
3 | BIM 技术质量管理
■辅助技术交底借助BIM模型，编制三维施工技术交底卡，交底内容更贴近实际、理解起来更加通俗、易懂。
■施工方案三维可视化交底借助BIM技术编制施工方案，配以工艺模拟，展示各工序间的逻辑关系，使方案理解起来更加直观、交底内容更加清晰。
■虚拟样板有效补充实体样板利用BIM 技术将施工重要样板做法进行动态展示，减少资源消耗，降低施工成本。
■施工图纸会审在图纸会审过程中借助BIM模型，直观形象的说明图纸问题，并在施工前加以解决，减少返工、拆改现象的发生。
■施工质量信息化检查借助BIM A360实时进行模型的碰撞检查，然后通过标记点，发给各负责人，简化协调过程，缩短协调周期。
■BIM 辅助内业资料管理建立BIM模型与外部施工质量资料数据库的链接关系，可以随时查阅各方相关资料。
4 | BIM 安全管理
■危险源辨识借助BIM漫游模拟功能，查找工程现场可能存在的安全隐患，做出安全防护部署，并建立防护体系。
■安全防护标准化
利用BIM技术，建立现场安全防护标准化模型，做到现场安全防护搭设井然有序。
5 | BIM 进度管理
■BIM 4D工期模拟利用BIM技术4D模拟功能，进行多个进度计划版本的对比，从施工工序、资源协调等方面综合考虑工序安排的合理性。
■BIM进度计划管控每周将BIM模拟施工计划与实际施工计划进行对比，分析差异原因，同时采用BIM模拟下周进度计划。
6 | 成本管理
■工程量提取按工程部位或材质的不同类型进行工程量的分类提取，为施工过程的物资采购、成本管理提供数据信息，确保物资采购的时效性。
■模型算量对比BIM主要特点为：1、快速算量，精度提升，2、多算对比，有效管控。经广联达与BIM算量对比，发现误差在2% 以内。
营口鲅鱼圈项目将BIM技术进行全专业应用，取得了提高生产效率、节约成本、缩短工期的显著成效，极大的促进了BIM技术在此类工程中的应用，并为今后类似工程BIM技术全专业应用提供良好的借鉴意义与参考价值。
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