12月18日，华为公布了《荣耀品牌手机单台提成奖金方案》，公司对荣耀团队四季度发奖金，只有一个要求，就是利润额，服务用户越多，奖金越多，上不封顶。
给文件划个重点：
年终奖变成季度奖，每个季度都发；
奖金不分职级、不看资历，刚入职的职级最低的13级员工都可以拿23级总裁级别的奖励；
老板亲自定的奖励标准，只有1个利润额要求，奖金上不封顶。
华为23级员工的季度奖金近百万元，而刚入职的13级毕业生也有可能拿到百万季度奖，这会是什么感觉？！
所以文件一出，荣耀团队员工激动的很，马上跑去内部论坛征婚了：
公司与公司之间的差距就是这么大：有的公司年终奖要么没有，要么就是各种奇葩物品，比如一提卫生纸，一箱牙膏，一张礼品券……员工哭笑不得，满腹牢骚，毫无干劲，导致公司业务也越来越差，老板的钱越抠越少；而有些公司出手大方，奖励丰厚，员工被激励的干劲十足，业绩越来越好，老板在员工身上花出去的钱最后以更多倍赚了回来。
员工还是一样的员工，差别就在于企业懂不懂得利益分享。
在华为，任正非思考过：我们要招最优秀的人，但会有谷歌这样的公司竞争，那我们如何吸引这类人来呢？
最后得出一个结论：钱给多了，不是人才也是人才！
任正非给钱，不光表现在荣耀团队的这则奖金方案上，更多体现在华为的制度上。
薪酬
据华为员工透露，华为各职级之间，每级月薪差距大概在4000元。13级在9000-13000元，14级13000-17000元，15级17000-21000元，16级21000-25000元，17级25000-29000元，越往上工资薪酬差距越大。
分红
华为员工总数大概18万人左右，而它的员工持股制度目前已经覆盖到8万多员工。而任正非本人只持有华为1.01%的股份。全世界也找不出第二家公司的创始人以如此低的股权控制着公司运营。
员工持股，就是一种利润分享。在华为业绩如此好的情况下，分红比薪酬的诱惑还要大！公司效益越好，员工收入越高。
在这样的薪酬和分红体系下，华为18万员工里，上千人年入500万元，上万人年薪百万。华为给有的单个员工的钱，甚至超过有的小公司一整年的营收。
当然，华为的钱也不可能是那么好拿的。
华为的内部淘汰一直很严格，完全以业绩为导向，业绩差，没有任何借口，都要离开。“狼性文化”也使得他们的工作压力也远远大于一般的企业。
而且，多数员工都会签订这样一份奋斗者协议：
看到了没有？“自愿放弃带薪年休假和加班费”，以此获得公司薪酬和晋升方面的制度倾斜。成为了奋斗者，也意味着你将失去一部分生活。
有媒体对华为下班时间做过跟踪调查发现，华为人下班时间集中在23:00。这个你可能已经洗洗睡了的时间，华为员工才刚刚下班。
即使工作很累很拼压力很大，但依然有多数人留了下来，有很多人对它心存向往。因为员工不是怕苦怕累，只是怕又苦又累有没钱赚。
从这个层面，华为做得比多数张口闭口谈人性画大饼的企业强多了。
如果公司给不了待遇，还强迫员工加班；
如果公司给不了福利，还一直歪歪情怀；
如果公司基本保障都没有，还想让员工拼死拼活；
如果公司只知道索取压榨，还想让员工甘于奉献；
就是神仙下凡，也爱莫能助！
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