管理者为人处事的7个原则
- 结果导向
- 服从整体
- 集中精力
- 利用强处
- 建立信任
- 正面思维
- 充分授权
结果导向
是否到达我们的目标是测试管理的试金石
业绩是管理人员的成绩单
非结果导向的经常表现：
- 注重投入，不注重产出
- 要快乐，不要成果
- 功劳和苦劳
- 贡献和资历
- 履历义务和自我实现
服从整体：
每一个人都应该关注整体，一个管理者除了自己拥有全局观之外，还应该让下属也拥有全局观
如果我们不能做到关注整体，那么我们这些个体必将吃亏
不注重整体易犯的三种错误：
- 专家型的错误
- 本位主义
- 完美主义
集中精力，关注要点
利用强处
我们没有办法去改变一个人的缺点，而是要想办法发挥一个人的优点
