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地产前哨:透过地产沙龙活动 管窥南北观念差异

一直以来,由于地域的不同,在我国的南方和北方,人们的生活方式存在着一些差异。性格也是泾渭分明,南方人细腻、办事精明、讲究技巧;北方人豪爽、做事干脆、大大咧咧。如今,随着信息化程度越来越高,这种差异已经在逐渐缩小,但是南北方的观念在某些方面仍然迥异、反差极大。

近期,我这个北方人有机会在上海参加了几个领域的沙龙活动。有的是纯粹金融领域的私董会、有的是行业平台组织的线上线下见面会,还有上海交通大学地产金融总裁研修班的沙龙与参访名企活动。透过活动对比,明显感受到了南北观念上的强烈反差。

上海的一些活动大部分是工作时间,规模不大,30人-100人不等。有个明显与北方不同的现象是,但凡参会人员,没有一个是被生拉硬拽来的。也几乎没有中途退场的,更鲜有报名后缺席的。即使报名后有特殊情况,也都向主办方告假。主办方在发出活动邀请时,都郑重提示:会议谢绝空降。也就是说,只有报名确认资格后再通知会议地点。

纵观整个开会过程,气氛的活跃度、参与度也与北方有着本质上的不同。参会人员仅仅围绕会议主题与嘉宾互动、与同行探讨的问题也很深入。不难看出,这些参会者,无论是老板还是职业经理人,其初衷都是抱着学习的态度,更想通过不同形式的活动,接触、寻找可能的合作商机。因此,会场气氛、纪律完全没有失控的状况。上海交大大商汇负责人说,凡是参会人员,都想结交更多的朋友,所以有机会都想参会。

我是个纯粹的北方人,在媒体主办、参与的活动也很多。总而言之,无论是哪个层级的活动,邀请参会人员这个环节是最痛苦的。至今回忆起曾经的经历,内心仍无法平静。举办总经理层级的会议,被邀请对象大多以事务繁忙为由拒绝参加;更尴尬的莫过于会议还在继续,参会的人却跑掉了大半。如果会后准备了宴席,很抱歉,只是个别的几个人留下来。无奈,多订的餐只能与酒店协商,当福利分期吃掉。

至今还记得,曾经有某媒体在沈阳友谊国宾馆组织一大型活动,不惜重金请到北京的几位重量级经济学家,专门给地产大咖与经理人做专场讲座。一天的课程,活动全免费,且有免费午餐。但是,下午开讲时,会场上出现了不协调的一幕:一张张年轻的面孔,有的趴着睡觉、有的低头玩手机、有的大声喧哗。这究竟是怎么回事?其实,稍加观察就会发现,这些人是清一色的大学生。主办方非常有先见之明,也足智多谋。他们早已料定下午冷场,又出于对专家讲师的尊重,所以提前做好了救场预案:花钱买学生充当听众。于是,一辆大巴车专程接来了一批大学生。

至今想起这一幕,内心仍很酸楚。

在北方,不论多高的会议级别,令主办方最头疼的莫过于邀请参会人员这个环节了。

一次,随好友参加一场专门传授如何创业的专题创富会议,主办方为世界500强企业,他们的活动大多通过当地的龙头媒体招募听课对象,媒体也会不惜版面,派记者专门负责,连续几天刊登招募信息,免费报名,而且,凡是参会者都会获得精美的礼物。即使这样,报名者数量仍不足半数。由于会议规模须达到300人以上,且会议都在五星级酒店的会议厅举办。同样担心冷场,负责报道的记者挖空心思在招募上煞费苦心。最后,通过与社区合作总算划拉够了人数。创业大讲堂也按时开讲。可是由于参会的大多是大妈大叔级别的群体,课堂纪律就没了保证。又是一幕不太和谐的画面:讲师在台上扯着嗓子奉献自己的知识,台下的听众却并不买账,大声喧哗,声音甚至盖过了老师。想听课的都听不清老师讲的内容。无奈,主办方几次上台喊话,才勉强维持把课讲完。如果不是会后有精美的礼物,恐怕这些参会的人早就溜之大吉了。

针对此现象,一位业内同行一语道破天机:北方人过去钱赚的很舒服。如今面临行业转型,再像过去的时代,不去学习,恐怕将逐渐被社会所淘汰。

几年前,就曾听一位在上海、深圳工作多年的房地产界名人的故事,他坦陈,北方企业老板很豪爽,合同很快达成,但是后续的合作会牺牲、浪费掉很多无谓的时间。

上图为上海交通大学大商汇活动中场休息时的场景。参会人员顾不上享用精美的咖啡、餐点,都在忙着交换名片。(专栏执笔:张顺英)

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