他山之石：长江水文人才攻略

就人才这个关键点，戴润泉强调，身为领导干部，我们应该有这样的胸襟和气度，培养年轻人、提携年轻人、确保我们的事业后继有人。戴润泉充分肯定了近年长江水文人才队伍工作取得的成绩。同时，戴润泉一针见血点出了当前人才队伍存在的问题，主要表现在结构性矛盾较为突出、人才管理有待进一步完善、退休高峰期即将来临等。戴润泉要求，新时期要有新担当，要紧扣“四个水文”建设，做好统筹规划。认真研判形势，做好顶层设计，各部门联动发力，以人劳部门为归口，齐抓共管、形成合力。要着眼“高精尖缺”，解决突出问题。三类人才要做到“外围”应“活”，“主体”应“精”，“塔尖”应“尖”，对于拓展专业面临的“缺”，也要在今后的招聘中予以倾斜。要加强干部队伍建设，抓住关键少数。不断强化各级领导班子建设；推进选人用人工作规范化、有序化；严把政治关、品行关、作风关、廉洁关，把好干部选出来用起来；坚持严管与厚爱相结合，管出干部好状态、严出政治好生态。要优化完善政策机制，营造良好环境。确保人才引进、人才培养使用、人才评价激励机制三管齐下，使“爱才、用才、知才”方式方法更好的“活起来”。