原文：华为郭总以项目为中心的讲话及项目管理PPT44页
华为如何赢得未来——组织级项目管理
谢勋鹏    阅658    转18
揭密华为的特种部队——重装旅
XiangBiao1    阅3762    转21
如何通过组织变革，建立以项目为中心的管理体系？
ssqsqzws    阅279    转8
项目经理：如何有效的进行资源管理？
吃骨头的王小喵    阅518    转3
解密华为“铁三角”：不是三权分立的制约体系，而是生死与共的作战单元
sihaipeng    阅1362    转14
终于有人把华为“铁三角”如何搭建，讲清楚了！
道_格    阅255
剖析项目管理核心3要素：“时间、质量、成本”
zugexin    阅185    转9
在项目管理中，如何利用好时间、资金或人力等资源？
hercules028    阅151
华为新员工入职180天详细培养计划
昵称62792725    阅12    转3
项目管理成功10要素
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使用Project 2000管理项目
sansucci    阅1594    转41
【分享】建设高效PMO的几点建议
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IT运维管理常见问题及解决办法
聚途1985    阅4191    转37
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项目管理需要正确的思维方式，技能和工具
jawave    阅189    转3
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如何有效管理项目？
自由氏族    阅82    转3
项目管理的致命错误|沟通不良|管理不善
宋洋sy    阅107    转3
项目预算如何管理？这四种技巧需掌握
8MSaaS    阅256    转2
计算项目盈利能力的关键点
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高手思维，都源于这4点
快乐英平    阅92    转2
究竟什么是项目管理？
shelbypf    阅42
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IT项目管理培训-成本和质量管理
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项目责任成本管理的方略你知多少？
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