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从供应链角度出发,如何实现健康的降本过程?【标杆精益】
供应链竞争的本质--精准对接上下游
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浅谈工厂内部物流的信息化建设
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采购部门年终工作总结
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采购年度计划书应该怎么写?(范文)
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如何评估供应商报价以确保其合理性? | 参考
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图解ERP【46】物料管理篇:采购管理的观念
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采购员年终工作总结
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【头条】立邦、三棵树、阿克苏诺贝尔入选“供应商行业竞争力十强建筑部品类品牌”(建筑涂料)前三甲
涂饰商情 阅74
扒一扒直接采购与间接采购
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采购的定位就是降成本?那绝对误解了!采购公开课实录
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这种苦,只有做过老板才懂
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采购为什么需要专业?
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用1张图,让你读懂3大类型成本节省
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成本核算的BOM
学习新知识tzh 阅526 转7
采购管理制度1
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降本增效指引:降本的暗线与明线(高管与财务总监推荐)
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不能说的秘密:关于采购回扣的那些事
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山姆会员店的四个秘密
春风先生 阅2176 转14
万科采购系统运营管理手册(全套)
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2物料检验及过程控制
五行俱全 阅3105 转39
采购部述职报告
dragonloong 阅1481 转33
【案例】采购管理的组织架构
尚德堂上海 阅1485 转25
嫁人就嫁采购男,娶女就娶采购女
张毛同志 阅85 转3
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