一个反思：延迟满足不是问题，关键是要延迟多久！

陈春花最新演讲：只有做价值共生，你才有可能成为长期主义者

如何像华为一样坚持长期主义的经营管理哲学？

快钱好赚，为什么还要坚持长期主义？

宫玉振：浮躁时代，我们为何更需要长期主义？

长远谋划，永续经营：长期主义和顶层设计的企业成功密码

华为的“冷板凳”

柠季汪洁：人才池，才是企业最大的财富

彭剑锋：抗逆周期生存，华为“活下去的逻辑”还管用吗?

加速向全球化跨越 海信“大头在海外”战略渐行渐近

一家伟大的企业，普遍都会有以下几个特征，...

钱教授课堂第1024课——企业发展

丸美股份孙怀庆：危机是考验战略定力的试金石

宫玉振：定力，当下企业最需要的两个字

哲思 | 真正的高手，在于持续性和稳定性

陈春花：决定企业文化变革成功的4个关键要素

认识标杆分析法

深度剖析：深圳华为和华润集团战略规划管理最佳实践（方法图表）

专访原华为海外片区副总裁范厚华：刻意练习，并向最优秀的人和优秀实践学习

企业在发展过程中，有很多时候要厚积薄发，肇庆绿宝石是个典型案例

激活组织的绩效与激励管理

公司战略与风险管理课件。