原文：组织变革（OD）的六个方向
如何通过组织变革，建立以项目为中心的管理体系？
ssqsqzws    阅279    转8
吴开展：流程化组织下的组织能力建设
吴开展    阅325    转6
企业如何推进精益管理
精益管理人    阅342    转4
企业组织变革的有益启示
宁定致远    阅30    转4
模块化思维正在毁了HR管理
理明易    阅79    转3
别总提狼性了，这样的企业文化才有未来（领导者必读）
慷慨uh2hmam01p    阅39    转3
从滴滴事件谈一线员工授权
新用户3408aNVz    阅331    转2
无边界组织-组织管理-
临风听暮蝉12    阅585    转12
高绩效组织（High Performance Organization,HPO）
左氏子鋡    阅598    转7
互联网思维 人力资源管理=？
一叶知秋6012    阅122    转4
破解三大迷思，革新ToB企业面向客户价值的运营模式
自由飞翔的老虎    阅9    转2
做最好的中层
老刻刀    阅1146    转78
互联网新时代，HR人力资源管理如何转型追上互联网
望云1120    阅637    转13
组织变革的三个代表
shelbypf    阅116    转4
阿特斯组织变革实践：机会出现在边界被打破的地方
盖雅学苑    阅53
【企业管理】如何打破部门墙？
混改风云    阅25
京东是如何激发员工活力的|京东|管理|创新
asyx    阅1550    转23
是什么在驱动组织进行根本变革？（一）
快读书馆    阅315    转6
不确定时代，基于项目的自组织将盛行
华夏基石    阅32    转6
如何真正实现以客户为中心的流程型组织变革———原华为组织变革副总监蒋伟良博士
徐天坤1979    阅7338    转176
面对寒冬，企业应该如何抓到主要矛盾，快速地对症下药​？
道成咨询集团    阅71    转3
数字时代的组织新模式
黄金屋3399    阅308    转3
华泰证券首席执行官周易： 让科技成为引领未来的关键变量
millyodnvpar1e    阅28
别拿管理当快感！没有经营思维的管理就是谋财害命！
king9413    阅1323    转140
矩阵式管理模式，未来最佳的企业运营模式？
大道至简64382    阅6192    转66
职场价值观与领导力案例分析
云尔    阅1029    转43
流程银行的概念以及与部门银行之间的区别
qpl818    阅3120    转53
华为课程笔记之业务流程篇①：流程型组织设计
ljava    阅1666    转41
管理学原理与实践(第七版罗宾斯博士管理学最新力作)知识要点归纳
千家迟慕    阅992    转25