原文：海尔张瑞敏：人单合一模式的核心是人的价值最大化
海尔三“无”战略：企业无边界、管理无领导、供应链无尺度
阅知悦心书馆    阅1764    转5
这本跨度23年的随笔，颠覆了西方企业管理方法论 | 同读一本书
存在与思维    阅42
管人的思想，不管人的手脚
刚柔互用    阅733    转100
海尔推进人单合一管理模式 上百个小微公司年营收过亿
hp1312    阅321    转22
互联网时代需要新的管理模式
jxfshch    阅243    转9
这100条商业思考，帮我们读懂张瑞敏
砺石商业评论    阅30    转5
张瑞敏对话伦敦商学院教授：人才，是企业未来最大的财富
昵称94U2a    阅18    转3
为什么海尔模式可以成为社会模式？
卡勒沃尔夫    阅48    转3
员工创客化，人是目的而不是工具
一元堂中医张    阅916    转3
关注者来稿▎海尔的平静，你能看懂吗？
hejian4569    阅32    转2
全球管理思想家名人堂，为何向他打开？
blackhappy    阅6    转2
「改革创新」张瑞敏：物联网时代的价值观，人的价值第一
灵山白水    阅6
UC头条：海尔: 从“不足见”到“不可及”
hudip    阅24
【干货】下一个倒下的会不会是海尔
常有理    阅1366    转43
张瑞敏：人单合一是物联网时代最佳管理模式
新用户6646Rwa6    阅76    转2
比尔·费舍尔：为什么说未来理想组织长着海尔面孔
畅想洋螺    阅151
与共和国同龄的他，已执掌海尔32年，为何还不退休
天道酬勤197102    阅106
领导者对企业文化影响有多深——海尔集团
王兆善    阅307    转6
海尔企业文化
亲斤彳正禾呈    阅12587    转104
在价值链的社会化中受益
风之library    阅55
解读海尔模式的背景与核心价值
春风先生    阅403    转15
第四次工业革命进行时，张瑞敏用40分钟讲述了一个怎样的故事？
lindan9997    阅30    转3
第4篇 | 你真的了解海尔吗？
晶荣宏祥    阅380    转2
从家电业实践看“人单合一”
家电圈观察    阅48    转2
无标题
bawuping    阅51    转2
海尔离倒闭只剩一天？开除非午休时间午休员工，暗藏了多少隐情
智能人做超人    阅185
省委书记领衔倾听！开场一连三个“非常”，这场公开课让人听得血脉偾张
司安民    阅104
赚钱的核心要素.诚信
廿氏春秋    阅77    转5
对于企业文化的思考（领导干部请深读）
mwh16899    阅45    转2
海尔“人单合一”人力资源管理模式的利与弊探析
June201810    阅2612    转30