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【2974天11月16日,战略朝思暮享:好的战略,90%是靠执行的!】
万字长文:深度解析创业公司如何打造产品管理体系 | 人人都是产品经理
江卫视界 阅61
复盘,促进企业不断迭代
blackhappy 阅39 转3
数据战略最佳实践
旅行者m1 阅8 转2
组织发展 | 房晟陶:业务战略不清晰,组织工作怎么干?
惟知行度易德 阅112
房晟陶:高管团队如何Strategizing?
许怀宁 阅31
57位顶级企业家分享最佳业务建议和成功秘诀
吕生荣 阅281 转11
滴滴 PMO 付俊凤: 飞速变化的时代,目标管理要适应变化与挑战
万皇之皇 阅140
小红书创始人:用人要扬长扬短,不是扬长避短
lindan9997 阅791 转3
如果一个创业者,时刻铭记着要花费30
渐华 阅4
OGSM:一页拉通战略到落地的关键工具
昵称94U2a 阅372 转7
美赞臣全球总裁兼CEO:聚焦是一种商业信仰
春风先生 阅42
全脑数据管理才能打造数据领导力
数据治理精英馆 阅6 转2
解读:如何从“取数工具人”变身“分析小能手
CDA数据分析师 阅13
68猎豹CEO傅盛讲如何提高战略决策能力
北山的人生算法 阅351 转18
所谓复盘,就是不断迭代
快乐英平 阅22
有效解决问题的策略
安安1986 阅161 转5
产品经理基本功:迭代时间管理 | 人人都是产品经理
大河龙乡 阅48 转2
技术团队化腐朽为神奇路线图
FLYWE 阅58
CEO 与 CTO 的“爱恨情仇”——有赞 CEO 白鸦对话点融 CTO 孔令欣
TGO鲲鹏会 阅210
从管理者到领导者的豹变是对自我能力与内心的强训练丨笔记
维c财经 阅64 转3
苏宁金科CTO肖军:从找人,育人,用人谈1000人 团队如何持续打胜仗(下篇)
过河卒冲 阅148 转2
花50%时间招人,这是创业者励志的最大错觉,千万别当真
成功是什么 阅24
易购销 启动数据驱动前
三色冰激凌怦燃 阅6
“钻石连接”,华为的执行绝学
敬松3bg39awf4f 阅352 转14
提高战略思维的3种方法
人力资源方法论 阅79
你hold住一个“组织密集型”的业务模式吗?
June201810 阅98 转2
CEO是永远不可推卸的“首席组织官”
mentor007 阅72 转4
快看,这是一篇绝无任何套路的产品规划方法论!
义乌杨柳青青 阅39
不懂细节的人,什么都不是
木子创业邦 阅24
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