原文：干部退出管理与干部获取同样重要
管理根本：管人与管好人
太阳下的森林    阅4196    转682
【华为书籍读后感】对华为管理模式的学习体会与反思
风行者941    阅16968    转608
企业永远绕不开的课题——“选人、用人、育人、留人”
慕蓉    阅846    转4
三天两晚，输出属于你自己的干部管理机制1.0
新用户3408aNVz    阅62    转3
任正非曾公开反思说：“以前华为都是末位淘汰制度，后来发现，末位淘汰的全是员工，每个月把员工干掉10%...
七峰客    阅203    转3
企业人才青黄不接，怎样才能人才“倍”出？
A探索者    阅179
华为前副董事长：干部的责任是胜利，不是简单的服从
东山高山图书馆    阅21
洪天峰：干部的责任是胜利，不是简单的服从
亲斤彳正禾呈    阅45
华为的核心竞争力不在于人才，而在于对人才的有效管理
东方文捷    阅378
中国婚纱影楼行业发展战略规划_管理策划_黑光论坛
xiaozhou007    阅669    转24
破三项制度改革困局，攻“三能”机制之难点
Huagongdashj    阅2635    转10
“科改企业”注意！经理层、中层干部、员工的“能进能出”如何实现
知本咨询    阅75
任正非谈华为选拔干部机制
lindan9997    阅1816    转48
华为任正非2010年新年致辞：没什么能阻挡前进
都用了    阅337    转28
任正非：如何做到以奋斗者为本
安安1986    阅2068    转17
任正非：我们不允许有庸官！
九成书道    阅86    转3
黄卫伟：身体一旦受到限制，思想也会被限制
繁星1    阅4
员工管理的9要定律
一念落凡    阅111    转9
海尔人力资源管理案例
&心静止水&    阅5087    转157
抓好着力点 加快推进人才队伍建设
大龙腾虎跃    阅437    转11
某公司三项制度改革的推进的几个阶段经验
阳光男孩007007    阅260    转7
【项目纪实】优化岗位设置、丰富岗位职责、提高工作饱和度——某投资管理公司职能部门定岗定编设计项目成功案例纪实
人力资源分享库    阅60
为什么说晋升，就是员工被提拔到不能胜任的岗位上？
潇潇徐行    阅716
大庆油田人才培养
名企管理工坊    阅1
《关于国有企业用人机制的几点思考》作者：郭元先
武林至尊    阅3147    转72
任正非——管理的真相
逸香阁居士丽人    阅1000    转103