原文：“流程”为什么重要？企业就一个“流程”
企业流程管理“八要素”！（管理必读）
只摘不看    阅130    转6
【第1305天3月29日，客户价值朝思暮享:机制和人治】
sh风一样的男子    阅4
如何写好流程和制度
莫为天下先    阅253    转8
在企业管理中，不可忽略的流程管理
仰天长笑123    阅57    转5
如何让员工积极参与从传统组织向精益组织转变的活动？
天行健西格玛    阅14    转2
精益维修——Lean Maintenance
阿明哥哥资料区    阅282    转4
企业最核心的问题，是如何把客户伺候高兴！| 课后报告
新用户3408aNVz    阅52    转3
面向能力的企业架构规划
京鲁老宋    阅89    转3
金国华 | 企业一定要有流程框架吗？
金国华    阅41    转2
“脑子完全不够用”系列之用13个模型审视国士无双
申鹤    阅40
信息思维在业务流程重组中的应用1
nbzcf    阅693    转13
如何进行部门职责分析及撰写？（附部门职责说明书模板）
新用户2308b6VN    阅2009    转13
如何梳理公司流程和制度体系？
人力资源方法论    阅846    转7
什么是好的流程管理？（作者：王玉荣）
联合参谋学院    阅367    转28
如何实现客户价值最大化？今天我们来聊聊价值链分析工具
黄元昌5533    阅953    转9
流程的关键要素，以及其在流程管理实践中的应用
昵称94U2a    阅84    转2
什么是组织中的关键岗位？有哪些重要性
新易咨询    阅145    转3
彭剑锋：企业家精神可能有很多面，但这三个是核心要素
A探索者    阅6
核心价值
cocosyl    阅72    转2
流程管理笔记
venus_library    阅1
企业管理各类流程图限时免费送
macrogu    阅56    转7
ITIL4 培训系列之采用ITIL最佳实践来改善客户体验
ITIL之家    阅101
金融模式之战略匹配
天道酬勤197102    阅56
“有事找部门”还是“部门找事做”？基于价值流和业务流的部门职责梳理
阳光男孩007007    阅50    转2
自主研活动与价值流分析VSM
卓越星学堂    阅13
杨少杰：VUCA时代的创新管理——IPIC模型
精诚至_金石开    阅31
不改变商业模式，那你的数字化转型可能就是个假的！数字化商业模式三结构：价值创造、价值交付、价值捕获
昵称55562665    阅69
远人： 企业的公益服务非常宝贵，没必要冠“志愿服务”名称
远人公益    阅26
价值型销售：高价值成交的第四代方法论 （下）
360有话说    阅1957    转75