原文：管理者的五项工作
经理人的工作是什么？-
碧水蓝天    阅642    转63
《管理的实践》66条读书笔记
＊梦的衣裳＊    阅2877    转570
《连锁干货》：人力资源，企业文化设计
黄昌易    阅55    转9
如何实现从技术骨干到管理精英的华丽转身
guoxiongxin    阅420    转4
成天盯着别人缺点不放的人，做不了管理者
快乐英平    阅139    转11
【德鲁克讲义】管理者安于平庸的危险
图志轩    阅110
德鲁克管理精髓
逸香阁居士丽人    阅156    转8
绩效管理-企业的核心
胜者唯王    阅86
为什么德鲁克从来不谈“管理”下属？
廿氏春秋    阅116    转11
德鲁克：管理工作的7 大原则（经典！）
法兰9ew42a2qze    阅2662    转24
管理者，不能「以己度人」！我观察多位主管的心得
坚持最后5分钟    阅212    转23
管理者的五项技能
永续智慧馆藏    阅1677    转22
目标管理：把外部控制为内部激励，让员工参与制订目标来激励员工
全优绩效    阅428    转22
做一个优秀的管理者
☆茶缘漫步☆    阅203    转16
职场案例 丨 能者是否就该多劳？
杨柳杰    阅203    转2
专业人力资源工作者的132项工具
种子张    阅1753    转444
管理的最高境界，就是遵从“无为而治”
blackhappy    阅343    转15
管理者必须学会卓有成效
zhb学习阅览室    阅55
所谓管理，就是通过他人来完成工作
四地贤夫    阅4306    转11
DAVIE的管理综合随述227
afire,davie    阅151    转9
人性与激励
dtmz    阅407    转9
企业应注重4大绩效管理软因素
清华领导力    阅145    转8
乱谈管理（什么是卓有成效）
快乐男厨师    阅78    转8
管理者的角色认知--学习笔记
南京阿健    阅469    转8
从程序员到技术领导者-员工与领导者的自斟
lmdoo    阅214    转7
【人与绩效】德鲁克
繁星190303    阅713    转7
管理十六字真言，如何用最低的成本，做最高效的管理！
我是皓春夏秋冬    阅132    转7
道德经详解之最简单的管理之道
千機閣    阅265    转7
评论 | 向上管理 ，向下负责
时间变成水    阅243    转6