原文:
中国“单位”体制解析
单位中的领导和下属只分为两类 领导的手中掌握着权力和资源,下属除
mynotebook 阅9 转3
领导力21法则,收拾下属招数,看透人性的弱点?
czxzk 阅172 转11
体制内这些谋人谋事法则,让你受用终生
dawn的图书馆 阅438 转29
企业内耗严重,就是最大的亏损!
12345csdms 阅199
领导的人格魅力
书海拾贝 阅1077 转60
为何要对下属设防?
刘沟村图书馆 阅222 转33
从开会看一个人的品质
澹台鸿刈 阅231 转6
为什么有的人明明很虚伪,却人缘很好?
快乐者生存 阅31
经理人培训手册(12)
阿男 阅1242 转297
这3件事,千万别在同学聚会上炫耀,炫耀的越高调越没有好人缘
职场实战经验 阅67
人到五十,跌落尘埃
雪峰读书 阅6764 转360
单位领导农村出身,无关系无背景,但是能力强、人缘好,而且永远都是
guoxiongxin 阅42 转9
浅谈领导干部的“人缘”
月斜窗纸 阅379 转13
在单位上班,最忌讳的是什么?
mttsg 阅51 转2
当领导的格局是什么?
新工具 阅40
青海厅出新规监督制约“一把手”
枣阳国土zhangh 阅93
王志文说:在单位食堂吃饭,尽可能跟不同的人坐在一起,可以交换很多信息。如果只和固定的几个人坐一起,你会变得很闭塞。
笨鳥先飛龍 阅6
单位里,通往权力的道路并不平坦
静心35 阅2
董卿说:在单位食堂吃饭,也有门道在里面。如果你和领导坐一起,那么你获得第一手的 消息;如果你固定只和那几个人,你的消息一定很闭塞
沐昕mx 阅3
单位过去的上司,成了你的副手,企图掏空你,该如何破解?
舜與 阅5
中层领导执行力低的原因及解决方法
myto168 阅1585 转8
职场“宫斗”大戏怎么破
lindan9997 阅99 转5
内审经验——审计的权威性,不应该建立在被审计人员的恐惧之上
易说学问 阅6
你的命运真的是由你的性格决定的吗?
繁星190303 阅29
有一种权力叫看法
跳跳虎吧 阅1928 转162
新时代领导者的特征
cdmagprs12 阅980 转18
走向社会,搞关系必须知道的三大链接
新用户3997fVpW 阅138 转18
权力与组织生命周期(下)
铃儿响叮当 阅330 转20
大家都在问权力集中的优劣
新用户3596Ds5V 阅106
退休老领导回单位办事却不进大门,看透3点潜规则我愣住了,原来他才活得通透!
职场火锅 阅41 转8
首页
留言交流
联系我们
回顶部