原文：合理授权是领导者的“分身术”
企业需要持续面对的几个销售问题
悠然悠然的笑    阅26
人力资源战略转型的5个关键
人力资源方法论    阅8
什么才是真正领导力？
若悟369    阅110    转5
领导真正的威信，不是发脾气、摆架子，而是来自于这5条
风华56    阅50
拉姆·查兰谈《执行》
天下小粮仓    阅5853    转88
GE、IBM、宝洁公司领导力模型解读
一道解万方    阅5805    转120
2011102114292796845、领导干部领导力和执行力的辩证统一 张谦
东郭    阅92    转2
领导力解决的五个关键问题
昵称62792725    阅30    转2
什么是领导力？4维度、8能力、5层次、10原则、激励下属12手段
胡冬儿默    阅487    转62
重温经典｜团队执行力提升，关键看老一！
赢销力    阅17
提高员工执行力，赢在未来，领导者需做对这几件事
渐华    阅9    转3
激发员工的脑与心
自由氏族    阅229    转27
图文
伟天英    阅50    转3
从这7步开始培养你的领导力
绍漳图书馆    阅84    转11
什么是管理者的领导力和执行力？
刘沟村图书馆    阅1145    转11
情商4 <领导情商> 摘录
睿婕雅淇    阅170    转9
什么是领导力？什么是执行力？
西域大侠凝凝    阅557    转10
管理能力不等于领导能力 领导者应注意什么？
hp1312    阅79    转6
中层管理者的五大“力”
剪刀手2016    阅132    转5
多少人因优秀而难以卓越
时间变成水    阅259    转3
摩天之星：具有领导力的企业管理者，必定具备这六大维度！
胜者唯王    阅120    转3
如何成为卓越的安全领导
清风日照    阅223    转4
想刷掉80%的竞争对手，看这两点就够了
ThinkfunQd    阅59    转2
执行力等于领导力
一场新的战斗    阅143
|| 为您与您的团队制定领导力价值观
小令！    阅33
对提高中层管理人员执行力的几点思考
朱阳光    阅3245    转111
管理者在执行时需要做到的几点
7201787    阅228    转3
领导力发展项目的三个关键成功因素
为赢    阅1562    转17