原文:
从工程师到管理者的飞跃 | 36氪
Instagram 联合创始人兼 CTO Mike Krieger :从 0 到 300 人工程团队的经验总结
TGO鲲鹏会 阅43 转2
工程师-经理-工程师:没有人谈论的职业道路
技术的游戏 阅5
【突破瓶颈】这些技巧除了懂,还要做!
言简意赅 阅17
培养员工的紧迫感
参谋指挥学院 阅399 转38
第一次做经理8个方面助你成功!
看看宝贝你好 阅461 转2
老码农的管理拙见
DuerOS布道师 阅7
优秀管理者的12种行为
人力资源方法论 阅33
团队合作频出问题,效率低下,5招轻松解决团队问题
李涛mxe85bopgi 阅168 转9
如何成为一名伟大的经理
blackhappy 阅66 转6
在苹果工作,我学到的八条管理经验
Ding GY 阅158 转16
管理者如何建设团队(团队角色认知)
放飞梦想he 阅1752 转26
如何尽快从工程师技术思维向管理者思维转变?
ChadExcel 阅1622 转24
《管理:实务篇》第十讲:谷歌是如何管理工程师的
帅汤007 阅67 转9
九十天:工程师到管理者养成计划
长沙7喜 阅120 转6
天时、地利、人和、你可以走上管理岗位吗?
黄元章dk9nvwne 阅336 转4
安迪樊学谷歌如何管理世界上最聪明的工程师?
柴娜梦露 阅38
技术岗向管理岗转型的秘籍
5jia5 阅161
新经理:你一定要记住的两句话
香浓 阅2755 转254
如何在Google成为一名优秀的产品经理? | 互联网的那点事
clisun 阅81 转2
『职场案例真人秀』从管理到领导
SmileSH 阅140 转11
曾仕强:好的管理者,应该是“坏人”!(值得收藏)
见素抱朴780 阅962 转26
什么叫管理做到位?分配工作、沟通..……都收集全了
若悟369 阅243 转30
孔子“绝四”的管理畅想
乐股 阅217 转20
中层管理者的三种境界和必备素质
春之赋 阅3020 转62
工业工程师(IE)是什么样的人?
徐进的信念 阅1398 转11
高级管理者与中下级管理者的思维区别!(下篇)
安而不分 阅68 转3
你为什么当不了高管?几张图看懂高级经理人与普通管理者的区别
山里d娇子 阅54 转4
管理必读:10 个绩效对话的开场白
新用户61391524 阅34 转3
如何提高你的团队领导力?
仰天长笑123 阅29
首页
留言交流
联系我们
回顶部