原文:
如果我发现我培养了很久的员工不适合放在管理层,应该如何继续培养还是淘汰?
刘强东自述:带领偌大的京东团队,我只用了四招
cnc1771 阅2167 转31
做高绩效HRBP——管理团队能力提升落地方案!
blackhappy 阅923 转3
《培训》杂志官网——构建学习型组织,打造核心管理层
达天下图书馆 阅545 转2
捋一捋,为什么国内5S管理做不好?
天行健西格玛 阅64
下属讨厌领导的10种表现!没能力的领导只会一味地让员工顺从
可馨职隅 阅5021 转50
京东-团队培养模式
橙子的视角 阅328
如何识别和管理人才
逸香阁居士丽人 阅308 转28
经理做教练,团队共卓越
帅汤007 阅60 转7
原创 | 回归管理的本质——新时代下的人才管理
若悟369 阅43 转7
如何构建属于自己的企业团队
博奥99 阅123 转4
新任管理者如何成功走向合格管理者
管理简单有效化 阅152 转3
招聘:“最合适的”往往比“最好的”更重要!
安好2016 阅68 转2
烟草企业管理者应具备六种能力
梦回新疆 阅204
初创公司行不行,CEO才是天花板
慈溪全媒体 阅22
后备管理者培养是时候提上日程了
与管理者同行 阅4
没有不好的员工,只有不合格的管理者。#人才培养#管理者#团队管理
寻找sor7d4hgej 阅11
怎么样才能在下属面前既能树立起威信,又能让他们感觉到亲和力?
阳光心情jr 阅302 转16
老板一般在乎管理者的哪些能力?
知识分享zhsh 阅26
管理者必须历练 “人格魅力”
格物方可致知 阅164
现代餐饮经理人和老板管理思维的四大转变
伟天英 阅134 转7
案例 |万科首度解密:我们是如何吸引人才的?
zhw9888 阅88 转5
中国“高级海龟”争夺
椘香宁 阅357 转5
干货:没有难管的员工,只有不走心的管理者
刘十香 阅226 转7
有人说管理层不懂技术无法领导员工呢,为什么有些技术水平高,懂的多的人往往成不了管理者?
timtxu 阅211
怎样打造出一个充满激情、团结能干、作风优良的团队呢?
木林森王树生 阅487 转6
为什么你的团队留不住人才?其实你只需要这几种人
思维十点半 阅15
解决员工负面情绪
尕酒窝 阅7163 转59
德邦模式:打造物流行业的“黄埔军校”
阿米的日记图书 阅1477 转21
[原创]《中小企业》创新选题文章之——创意产业的核心动力[栖息谷]
三晶 阅328 转15
面试花絮之管理者察人思考
参谋指挥学院 阅134 转12
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