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筑匠建筑资讯:建筑工地项目经理应具备的18项能力,值得一看!
项目经理应具备的十八般武艺
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项目经理如何修炼“十八般武艺”?
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成为项目经理的必备条件!
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论工程项目管理中法律风险的控制
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工程项目总承包合同下工程风险与索赔
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创建成功工程项目管理,必备七大要素!
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海外工程承包项目管理三要素
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建筑工地上的包工头:做好这四点,工地上少奋斗十年
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工程质量 | 对国际工程项目经理的几点建议
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2019年二级建造师《施工管理》精编模拟试卷及解析(1)
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合同风险管理与防范措施
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EPC项目风险如何管控
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房地产工程项目管理要点「一位项目经理的心得总结」
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浅谈如何结合国际工程合同(FIDIC)做好建设工程合同管理
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浅谈国际工程中银行保函的风险及防范
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从风险分配角度看FIDIC黄皮书与银皮书的异同
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文章:EPC工程项目管理模式的成本控制及原则1
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建筑工程履约保函法律风险浅析
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建标[2003]206号)文件学习
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国际工程承包合同管理0
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工程管理中的施工索赔
御临斋 阅202 转33
FIDIC 2017版与1999版设计-采购-施工与交钥匙工程合同条件比较分析
茶亦醉人cc 阅1247 转33
EPC/交钥匙模式在国际工程承包中的滥用及应对| 阳光视点
碧野田间牛得草 阅418 转12
实践笔记:国际工程承包风险的识别和防范
钟斌jy6agyd6fq 阅453 转13
建筑工程索赔
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风险管理专题:工程变更索赔的风险管理
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国际工程承包中的工期索赔应如何计算?| 阳光解读
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【律师指导】施工索赔案例分析
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