原文：【模板参考1】项目立项之项目章程/项目干系人
项目启动必备的四张表模板《项目章程》《干系人登记册》《干系人分析矩阵》《干系人管理策略》
錦七七    阅2681    转3
PMP考试试题及答案解析（十一）
三火炖    阅2410    转12
项目范围管理是项目成败的关键
龙蛰    阅1406    转108
PMP：项目干系人管理
碧野田间牛得草    阅17703    转123
【PMP考试通】管理和控制干系人参与
过河卒冲    阅1863    转11
PMP10大管理44个过程口诀背诵版
路与坚持    阅245    转2
项目经理工作手册
丘山三也君    阅72    转3
PMBOK(第六版) PMP笔记
slimfeng    阅418    转2
学会这3步，助你项目成功启动！
原木康健    阅41
PMP模拟题之11-项目风险管理
有颜有料    阅1709    转8
试题分析 第10、11、12、13章
KyunraWang    阅1856    转6
项目经理的「七种武器」
魔洛哥    阅54
从程序员到项目经理（14）：项目经理必须懂一点“章法”
goldbomb    阅495    转31
【PMP考试通】项目章程的细节
华山光论剑    阅3255    转20
论文|高项论文，论信息系统项目的整体管理
木子言呱    阅414    转11
项目经理如何讲项目背景，才能让人更明白
吃骨头的王小喵    阅357    转3
【干货】2016年PMP新考纲新增知识点解析（上）
晶荣宏祥    阅142
【信管3.1】项目整体管理概念与过程
硬核项目经理    阅61
pmp 学习资料
考试资料文献    阅31
项目整体管理
职场细细品    阅47
互联网产品管理，应该如何操作？
蚂蚁移文局    阅37
项目管理，如何“行军布阵”
快读书馆    阅244    转19
软件的目标与项目计划
iiwang    阅8808    转90
项目资源不足，怎么办？(上)
简单项    阅706    转7
我们一起学PMP-拆分项目目标
大张柜    阅223    转2
信息系统项目管理师备考资料
昵称59906626    阅135    转5
项目管理实践三法：管法
学习一生    阅125    转5