原文:
任正非谈管理:正职5能力,副职3要求,华为接班人,就要这么选!
任正非的九大人才观
大贺赫 阅4846 转56
任正非谈管理:华为接班人,就要这么选。
HR新逻辑 阅169 转12
任正非:我对正职与副职的要求
大数分解 阅24
回家路上图书馆开张啦
回家路上图书馆 阅83
「任正非谈正职的5能力和副职的3要求」
秋风瑟瑟无尽思 阅234 转3
华为干部管理:三权分立与末位淘汰
黄晓琳ldjilpr1 阅477 转14
看透人性,华为组织建设中的20条规则解读
伟天英 阅275 转37
干部要从一线选
A探索者 阅16
华为的管理着选人逻辑:干部四力
sihaipeng 阅224 转3
华为干部队伍七步曲
LXPLWX 阅54 转2
华为也曾棘手的人才培养问题,用这4点解决了
宋洋sy 阅51
任正非在谈到华为末位淘汰制时表示,华为必须改掉原来的末位淘汰制度
顿时生辉 阅19
干货:华为的核心价值观
舞田居士 阅2660 转21
华为干部管理经典模型
blackhappy 阅826 转13
华为前副董事长:干部的责任是胜利,不是简单的服从
东山高山图书馆 阅20
【实践】华为干部队伍培养
人力一号位 阅47 转2
「华为干部‘四力’模型」华为创始人任正非...
yxzxyz15 阅2542 转30
怎样当好中层正职领导干部
太阳下的森林 阅12223 转622
洪天峰:干部的责任是胜利,不是简单的服从
亲斤彳正禾呈 阅44
任正非讲到了正职和副职配备要有不同选拔标准,这出乎很多人的意料
車馬風雲 阅70
任正非的硬道理
兰狐狸 阅163 转5
任正非的硬道理|长江读书273期
03758181519 阅85 转2
竞聘中层副职演讲稿
心语心愿a520 阅12825 转304
莫让副职成“附职”
读书与积累 阅2164 转163
副职不遭正职排挤的妙招
服装设计师 阅190 转7
(领导干部指南)正职和副职的相处之道
Gerenyinsi 阅906 转88
为什么晋升副职快而晋升正职慢
刘沟村图书馆 阅15
谈谈华为的团队管理真相 ---从外部视角学习华为,以“抄作业”方式实现借鉴
李正治绩效创新 阅450 转24
【专题】任正非:《华为基本法》为什么?
天下小粮仓 阅2008 转75
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