原文:
不确定性(Uncertainty)
对不确定性理解的三个误区,如何去应对供应链管理的三大不确定性
blackhappy 阅791 转7
Geert Hofstede 文化分类理论
alien 阅15153 转353
确保模型为社会服务的五个原则
愚然楼 阅9 转2
超实用的4套评估工具,让你的项目赢在起跑线!
杨宏立pahlosn6 阅414 转4
预期!预期!预期!
鹿文康金 阅8
从现在开始,我们生活进入VUCA时代
小桥流水1i79ra 阅45 转2
近期操作,学精华语录总结
临兵斗者xdjw39 阅12 转3
看懂已知、未知和不可知
北美可阅 阅148 转2
如何避免“无知”陷阱?
Rosily 阅6
(3)确定性的少数与不确定性的多数
学习易经的文章 阅47 转4
如何化解交易中的紧张和焦虑
AS400r 阅722 转61
学会7个技巧,在职场沉浮中,游刃有余行走!
半点寒心 阅47 转5
刘纪鹏:资本利得税传闻无稽无知
虫二 阅59
图说:控制风险有哪些招数
木云三君 阅204 转28
采购管理理论:采购风险管理框架-采购管理理论-买来利采购管理整体解决方案︱采购培训︱谈判培...
hunter0102 阅1098 转48
中央银行家对他们的炼金术失去信心
关键决心H 阅104 转4
中国注册会计师审计准则第1321号
辰元财税 阅1464 转43
量子力学,没那么复杂
剑拔楚天阔 阅172 转10
【职场分析】领导的残忍与隐忍
RuBingWuMing 阅151
A股策略周报:曙光初现 重归震荡
bawuping 阅1
股市极度波动的情况下,投资者应该怎么做?
猛兽财经 阅3
系统化交易在实践中的应用
交易之道 阅370 转41
一个老板最大的风险是什么——无知无能无畏
西域匠人 阅42 转3
不回消息焦虑、秒回消息更焦虑?摆脱手机的恶性掌控
lindan9997 阅171 转2
学会在不安全中生存,是获得安全的唯一途径
天道酬勤197102 阅288 转2
不确定感来袭
似曾相识2013 阅61 转2
改变,意味着要接纳未知|研究:如何提高对不确定的容忍度?
真友书屋 阅76 转2
【不确定性】
东方文捷 阅125 转3
关注不确定的区域!ANU提出《OCENet》,基于偶然不确定性进行伪装目标检测!代码已开源!(WACV2022)
我爱计算机视觉 阅49 转2
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