原文：精益学堂【第三十三期】：精益——过程和结果一样重要
30000员工的绩效管理1个人怎么做？阿里HR告诉你！绩效考核在互联网公司很常见，特别是在BAT，绩效考核实施多年，已
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阿里巴巴：持之以恒的绩效管理是企业不可替代的核心竞争力
蓝921832958    阅695    转28
关注丨一个KPI倒了，千千万万个OKR站起来
rajamayun    阅73
【课件】绩效管理：如何构造目标体系
中书令    阅12
绩效管理手册
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何谓精细化管理
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如何践行OKR，实现组织敏捷高效？
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绩效管理操作手册
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绩效变革，德勤领跑！
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不搞KPI 的谷歌玩的是OKR，那么后者具体该如何制定？
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吴开展：一文把绩效管理核心的部分简单易懂说明白
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风靡硅谷的OKR目标管理方法，你在用了吗？
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阿里如何“定目标 · 追过程 · 拿结果＇？
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OKR制度实施纲要及细则
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绩效管理其实不复杂：目标+沟通
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2014年绩效管理的七大趋势
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最好的管理是没有管理
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阿里巴巴的绩效考核
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私营企业KPI考核的三大缺失
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马云的20条考核金句，藏着阿里成功的秘密！
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释义：OKR：全称是Objectives an
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研发部门要不要采用KPI考核？
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KPI+OKR——双核驱动，重新定义绩效管理
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敏捷绩效管理三剑客：OKR 、KPI、CFR
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五个关键步骤，实现OKR的最佳效果
ZWY13817389219    阅57    转2
VAU目标管理法，蔚来敏捷绩效管理的精髓
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项目微管理31 - 方向
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OKR与KPI有什么不同？使用OKR实现企业高速增长
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KPI考核的越细，意味着管理上越没有重点
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