原文:
很多管理者在很长一段时间内都摆脱不了救火队长的角色
高绩效教练--读书笔记
帅汤007 阅23425 转525
教练式提问要有合适的时机
竑衢藏 阅137
人本教练
yumingzhe1012 阅1366 转75
优秀的领导者并非无所不能,但他们都善于提问
GS十万个为什么 阅62 转2
【35讲】管理者如何帮助下属成长?
李正治讲绩效 阅303 转2
把身边的人才变成干将
木云三君 阅2695 转393
【管理】是谁让员工变得无能?
言简意赅 阅8
为什么会提问的管理者,都拥有与众不同的魅力?
fentouge 阅322 转6
如何用众人之智,成众人之事?
前沿讲座频道 阅263
不懂带人你就自己干到死(解读版)
悱實話芣實説 阅4148 转125
你在替下属“背猴子”吗?
望望是智慧美女 阅268 转5
领导不是保姆和答案,而是教练和裁判
安安1986 阅588 转29
教练型管理者必需具备的七大能力
我乃吕氏真人 阅999 转10
管理者如何建立对90后95后员工的号召力
寒门游子 阅4929
GROW模型:世界上最常用的教练模型(附完整案例及全套表单)
新用户2308b6VN 阅10119 转122
健身行业管理者能做到这8个“不要”,保证你的教练更“听话”
BonGym 阅38 转3
优秀管理者必备的3个原则和4个技巧
lindan9997 阅149 转11
不懂带人,你就自己干到死
太平书乡 阅299 转20
谁谋杀了工作主动性之反馈的黑洞
参谋指挥学院 阅153 转13
《卓越教练》
狼行天下195810 阅689 转13
好公司不如好领导!经营之圣稻盛和夫:教练型领导最佳!
伟天英 阅148 转10
行动教练®:赋能员工,解放领导
一元堂中医张 阅246 转7
【读书笔记】:《每个人的OKR》
长沙7喜 阅365 转4
分享一个有效的管理工具,管理者必备
剽悍晨读 阅43 转4
《教练型领导力/教练技术》系列文章(01节)--传统的管理者活该被淘汰
tubage109 阅132 转6
476.管理者必说十句口头禅
榕言榕语 阅27 转2
别跟员工讲道理,好的领导更擅长问问题
xuezhoulangzi 阅95 转4
不行、不会、做不到,“否认三连”的员工怎么办
新用户1986UhiK 阅116
高绩效教练
昵称65158185 阅34
越成功的领导者,越善于提问
试金石沈三石 阅99 转2
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