原文：以流程型思维推动组织变革
企业流程再造失败的根本原因，是领导者的变革决心
y致良知    阅136    转7
“组织仅在其流程有效时才有效”，但如何打造流程型的组织？
摘了不看    阅344    转4
华为LTC业务流程下的核心组织“铁三角”是如何运作的？
timtxu    阅6029    转101
如何真正实现以客户为中心的流程型组织变革———原华为组织变革副总监蒋伟良博士
徐天坤1979    阅7338    转176
(深度原创）华为基于LTC主流程的组织销售能力提升，含相关工具模板方法！
华为LTC专栏    阅243    转9
“走进华为”四期班正在报名中...
觅贝轩    阅141
华为的成功与流程变革关系重大
lovey6868    阅2539    转60
华为课程笔记之业务流程篇①：流程型组织设计
ljava    阅1664    转41
华为变革哲学：生命以负熵为生
曾半仙猪猪    阅795    转19
一文读懂华为的战略规划
一点进步    阅1391    转19
这句话，价值21亿
小米社交电商    阅197    转11
流程信息化变革启动　三一高管华为取经
olderp    阅322    转9
以客户为中心，说来容易，考核难吗？
阳城书生    阅72    转4
任正非：在主航道外，华为不要争做鸡头
云中子821    阅160    转4
流程 | 彷徨？流程的冬天：又有知名企业的流程部门被边缘化？
gzdoujj    阅55    转3
华为的管理变革之路
怡红公子0526    阅450    转5
绝大数失败的变革，都是改变了别人的利益
快乐英平    阅9
向华为学管理，究竟该学什么？
洋洋洒洒6789    阅71
邯郸学步要不得，学华为学的越像老师越不对，学的越像自己就越对​
sztonydwnajpqa    阅200
任正非：让听到炮声的人呼唤炮火
千里马20151126    阅26252    转167