原文：任正非：IPD变革后，我最大收获是“游手好闲”
华为LTC流程再造管理变革做了啥？华为流程专家许浩明老师带您解读！
tonygoldsun    阅2019    转48
无标题
sztonydwnajpqa    阅151    转5
我们向华为学习什么
精益管理人    阅422    转12
华为管理变革：三原则七反对
十里长林    阅703    转7
华为为什么要引入IPD？
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田涛：任正非为什么会批判“蓝血十杰”
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企业竞争力体现在无形资产上
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为什么华为出现多次战略误判，但最终渡过劫难？
Tomsp360lib    阅181    转8
流程重塑-- IFS 与高手下棋，与强敌竞争造就全球竞争力
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对话华为前CIO周良军：任正非宁肯停掉基建项目，也要把数字化变革做下去
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华为公司发展与组织结构变革历程
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华为流程化组织建设：组织与流程，应像眼镜蛇一样
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IPD变革必须跨越的三道坎
ZhangRay    阅606    转7
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华为的成功，与数字化转型有多少关系？
工农商学兵    阅17    转2
如何正确理解先僵化、后优化、再固化？
昵称94U2a    阅172    转2
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zkf622    阅1025    转44
★对标华为，突破管理瓶颈
朋承万里    阅784    转20
对标华为 学习管理之道
小北在路上    阅1316    转19
罕见！任正非述职报告
笨小孩16    阅281    转16