原文：管理者的两个责任是什么？
《领导的方与圆：洞察人性管理的奥秘》
西湖谐人    阅2285    转411
适合中国民族性的M理论
_华南虎_    阅49
用人之道在于避生用熟
古道情怀    阅67    转10
管理(被动)→激励(主动)。人性特点愿意为自己拼博!
宁静致远悟能    阅75    转7
抄书打卡｜037情景领导的四种类型
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有效管理十八项技能
若悟369    阅92    转12
长江绅士谈 让情商提升管理力量 -精英前程
易松peng    阅98    转6
好的领导者，必须敬员工
狼行天下195810    阅84    转5
为什么优秀员工纷纷离职？只因为领导没做到这四点！
茂林之家    阅372    转26
员工偷懒懈怠怎么办？告诉你，如何成为一个让员工信服的领导！
wyk1014    阅1127    转20
管人一直是很多管理者的痛点 不听话咋整？
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职场智慧---生存秘笈
百笑无敌    阅141    转13
牛逼的管理者必看的10本书
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管理靠科学、领导靠哲学（闫明）
HNYZL    阅86    转4
人人都是管理者-可复制的领导力读后感一
管理进阶一天天    阅251
管理之道：恩威并施，把握分寸
人生知识仓库    阅75    转2
曾仕强：安人才是管理的最高境界！
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《中国式管理》：成熟的管理者，不是先管别人，而是先做好这3点
昵称29588328    阅4
为什么带不好团队？领导做好这两点，彻底激发团队
xrj5857    阅678    转34
做管理，先把自己练好
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优秀管理者，用人的三大法则，阴暗又有效
图志轩    阅340    转23
领导越忙，管理效果越差：为什么管理忙而低效？四个原因太现实了
子霄读书    阅75    转8
优秀的领导者是什么样的? 懂人性很重要
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领导不狠，管理不坏，员工变“废材”4个最...
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做领导
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《管理学原理》复习笔记
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明明是个领导，为什么没有员工愿意搭理他呢
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高明的领导管事管人，一般都能做到这几点，能让下属服服帖帖
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管理者的四种领导风格，针对不同阶段不同成熟度员工，我们的管理风格要与之改变。#管理者#员工管理#企业...
寻找sor7d4hgej    阅14    转4
做管理，“套路”用的好，管人才能有成效
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