东西方在干部培养上的差异
东西方解决问题的思维方式差异
我们是如何布置任务的？
老板布置任务的认知误区（职场最高深莫测的两句话）
提升领导力的四重修炼
如何建立团队？
管理的定义
管理就是：通过别人完成任务
通过别人”是让别人“服”你？
学会授权，别怕员工犯错
中国企业管理者的不当状态
职业经理人的迷思
管理者的三大角色
高层管理者都是营造氛围的高手
Z时代的员工，金钱和梦想已经不是吸引他们的工作理由，让工作变得有趣是一个不错的选择。
职场两大谎言：
管理者说：你好好干， 我不会亏待你的。
员工说：领导你放心， 我会好好千的。
传统招聘的误区
公司为什么不能比作“家”
团队是我们的船，是一支球队
目标一致，管理事半功倍
三级火箭管理体系
第一级：强化员工为自己工作的观念
第二级：用共同的目标管理
第三级：适度、有效授权
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