每一个辞过职的人，背后必定有一个说服自己的理由。但无论有多少种离开的动机，最终有且只有两种反馈答案——“放你走”和“要不要再考虑一下”。 当老板一旦提出让你退一步考虑的环节，冷静分析在这时候就显得至关重要。老板这句话背后的真实意图是什么？这些话里涵盖了哪些依附条件？ “我给你加薪” 加薪有前提，发生时态很重要 从领导层面来说，不管是哪个行业，只要你不是在工作上犯过重大错误或有过过分消极的表现，领导惯用的一招留人方式就是“为你加薪”。 对于一般人来说，加薪是个难以抵抗的诱惑。没有几个人的内心能对加薪这个词不动摇，除非内心有早已说服自己的理由或必须离开的驱动力。这时候面对金钱二字，头脑一定要清晰，情绪一定要稳定。 7年工作经验的互联网分析师老沈，就是一个很好的例子。从一人干几个人的活儿，到如今的一人管理一团队，老沈用勤恳诠释了什么叫做一路升级。但由于数据分析行业的现状是分析师很多，经理很少，越往后走，越看情商。 为了突破瓶颈，老沈选择辞职换个新环境。但是，随即老板开口就是翻倍的工资，老沈知道自己很“值钱”，但是只有岗位晋升才是自己真正想要的条件。最终，他坚定地选择离开老东家。 多数人辞职后的加薪，大多都是程序上的挽留，为了节省招人的各项成本，领导一般会提出加薪这个条件来改变辞职者的立场。但你要明白的是，你所向公司提出的薪资数目对于公司来说没有实质上的变化，重新熟悉新员工的用人成本和为你加薪后的用人成本不能相提并论。 不过老板给出的调薪幅度，正好是你判断自我价值的依据。聪明的人，不妨拿着自己最新的薪资价，对着下一个正确的目标“开价”，一举两得。 “公司正准备让你上手新项目” 老板口中的“新项目”是什么？ 提出辞职后，老板突然对你说“你再考虑下吧，公司最近正打算给你一个新项目”。没料到吧，老板的留人条件真是一个接一个的优秀，从加薪到新项目花样百出。 那老板口中的“新项目”到底有什么内容？离职者要在这30天内，做好充分的观察和分析。“新”代表了未知和不确定，在未来你无法预知它的风险，但风险越大意味着收益越大，你将可能因为新项目产生更好的业绩，你的经验背书也将更加丰硕。 朋友小元当年也遇到了同样的问题，老板的前提是“感觉你最近表现挺上进，公司其实希望...”，予以肯定和嘉奖的前提决定了项目应该不是个坑。其次小元老板又主动描述了一下项目的细节，因此小元认为这个项目还是有考虑价值的，最后也接受了老板的挽留。 其实，做出判断很简单，老板是否有想跟你交涉的欲望、老板是否把条件的细节讲到位、老板是否有真诚的眼神，这些足以支撑离职者的判断。 基于这一基础，还要明确自己目前在公司的业务定位、在领导心目中的认可度以及项目的执行状况，来判断老板口中的“新项目”是真诚留人，还是只是一个为了维稳和节省招人成本的借口而已。 “我准你带薪休假，再考虑下” 是真的让我休假还是另有打算？ 离职时，说让你休假的老板，都是很有套路的老板。你需要注意，这样的休假，你并不一定能休得安心。职场这个天天被竞争包围的“大场面”，休假只配做个甜蜜的馅饼。 面对老板开出的条件，“反思”应该是职场人正确的当下行为，多问几个为什么，没有坏处。 为什么考虑的条件必须是休假？考虑又不要大把的时间，随时随地都可以针对具体问题思考？其实，当你心中的不安、疑惑和不确定质问出来，你就已经知道老板的条件说靠不靠谱了。 朋友嫣姐目前在一家传统贸易公司做HR，嫣姐和大多数HR一样，“选择什么行业”一直都是困扰他们的最大难题。对于心理学专业毕业的嫣姐来说，互联网行业是个诱惑，既能满足洞察年轻职场人的好奇心，在薪资待遇上也会比目前自己所在的行业要好很多。 但是，老板一句“你休假考虑一下，HR这个岗位不能总换行业”，让嫣姐彻底心凉了。老板这句话，只是表面上用休假的幌子让自己体会到公司的人文关怀，其实约束着她的职业规划自由。 你要知道没有一个公司或者企业老板，会平白无故的允许员工休假，雇你来上班，需要为企业创造价值。老板给你时间让你做最终决定，很有可能只是在拖延招下一个人的时间。 辞职后的30天，员工和老板心里都有着自己的小算盘。但最重要的，还需各位自己心里明确，促使你选择离开的原因到底是什么，并且看清楚老板“留你”这步棋的背后动机，才能做出是否离职的最终决定。
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