掌握汇报工作的时机

（1）工作进行到一定程度时

工作进行到一定程度时，要保证让上司对我们的工作进展，遇到的难题或取得的成果有所了解，这样上级才会心中有数或者及时给予我们帮助和支持。而不是等到工作结束了，才对上级汇报。如果是事情顺利还好，万一事情进展不顺，这个时候上级就没有时间来做出应变，无法采取措施挽回损失，只能眼睁睁的看着损失。因此，在工作过程中，一定要适时的将工作进展汇报给上级。

（2）工作进行中出现意外时

当工作中出现意外时，我们要及时汇报给上级。寻求上级的支持和帮助。因为一般情况下上级的能力素质，人脉网络总是比我们要更胜一筹，寻求上级帮助成算更大一些。

（3）需要做出超权限的决策时

这一点做下级的一定要记住，凡是自己权限以外的事情必须要请示领导。一方面表示我们对上级权威的尊重，让上级心里清楚我们把他当做上级。一方面让我们自己不必承担不必要的责任。很多人会猜测上级的意图，觉得应该没问题，或者根据以往的经验觉得没问题。实际上，这都是靠不住的，超越权力范围随时随地会让自己陷入尴尬和泥沼之中。最常见的比如财务方面的问题，关乎钱的事一定不要擅自做主。再比如人事方面的，没有这个权力就千万不要说大话，做任何承诺。一定要记住说：我请示一下领导，再给您答复。

（4）工作完成后及时汇报

工作结束后，要把整个活动的整体情况向领导做个汇报。要有重点有层次的汇报，我们工作中哪些是做的好的，需要继续发扬的。哪些是存在问题，需要改进的，以及如何改进等。