资深HR讲师教授高效的人才猎选方法

高效的人才猎选方法

活动详情

快速发展的企业要求缩短招聘时间，HR如何能在短期内找到大量合适人选？很多优秀的人才自己并不擅长找工作，哪些渠道可以快速发现他们？怎样扩大人才来源和准确度、提升招聘效率？如何在简历筛选中发现问题而不是等到电话评估中才发现？怎样在电话筛选中就发现问题而不是等到面试中才发现？

如何与候选人进行有效的沟通，管理好他们的期望? 怎样在电话沟通中了解风险并管理风险？如果对方没有兴趣是不是电话就结束了？有没有办法从陌生人处了解行业、岗位、人才情况和发现新的候选人？ HR应不应该有自己的行业人脉？如何管理人脉？

此次两天培训，通过引导和分享专业招聘方法和有创意的“招法”，可以令学员在短时内使招聘水平在意识和理论层面上升到更高水平，并学到实用的候选人沟通和电话沟通技巧。 如果在工作中实践，将对招聘工作起到事半功倍的效果。

提示：训前学员需完成1份测试！

活动收获

· 学习6个典型常见失败案例并总结招聘经验（找人方面）

· 获得评估招聘人员胜任力的测评工具一个

· 记住渠道梳理六问

· 学会5分钟内列出目标公司

· 学会15秒钟简历识能力与性格

· 学会管理候选人期望和压价话术

· 初步掌握向陌生人要推荐的技巧

· 建立正确的人脉管理意识

· 获得招聘难题免费课后咨询1次（针对所在公司最难聘岗位或情况，电话不超过25分钟，2015年12月31日前有效）

第一天：岗位分析与渠道梳理

第二天：电话沟通与人脉管理

课程对象

企业招聘经理/主管/专员

人力资源经理或对招聘感兴趣的HR/员工

培训方式

案例、讨论、头脑风暴、测试、练习、情景模拟、示范、心理学工具

课程大纲

第一天 岗位分析与渠道梳理

一.招聘工作的反思

1.头脑风暴: 人才如何找得快?

2.HR招聘角色认知

3.招聘高手与低手的区别

二.岗位需求提问

1.快速了解一个新岗位

2.新/旧岗位需求提问重点

3.HR与LM需求沟通

1).招聘需求申请表

2).成功与失败的需求沟通样本

3).需求提问清单指引(含专业提问)与练习

4).岗位特质梳理工具

三.人才来源与渠道选择

1.人才来源

1).人才搜索六步走

2).岗位找人思维路径样本

3).搜寻方向的概念

4).人才来源与目标公司

2. 渠道梳理

1).小组讨论+头脑风暴：根据岗位信息讨论招聘渠道和最快找人路径

2).发现有效渠道的6个提问

3).渠道策略参考工具

4).根据目前难招岗位梳理渠道

5).不用猎头的高管搜索渠道

3. 渠道优化

1).三大内推利器

2).获得name-list的四种方法

3).外部人才库

I.外部人才库的五个功能

II.练习：挖掘外部人才库的信息与人才搜索练习

4).内部人才库的搭建与管理

5).社交网络优化(linkedin、liepin与微信）

6).猎头渠道

I.猎头找人慢的10个原因

II.催猎技巧

4.找不到人时的三大法宝和五个解药

四.招聘难题分享与探讨

附1：招聘体系

附2：HR招聘高手的日常行为解析

第二天 电话沟通与人脉管理

一.简历筛选法

1.简历评估要素

2.10秒钟简历识能力与性格

3.简历浏览练习（提供与公司所招岗位相关的简历）

4.注意事项

二.电话筛选法

1.角色模拟：学员甲——HR, 学员乙——候选人（电话面试）

2.电话筛选要素和内容

3.接电话者（候选人）四种类型及应对办法

4.离职动机考察

1).离职动机判断工具、话术和练习

2).失败案例学习：未查清离职动机引发的系列损失招聘案例

5.职业兴趣与个人需求考察五问

6.考核能力电话经典六问

7.薪酬沟通

1).HR的四个关键电话行为

2).候选人期望薪资三条线

3).如何识别薪资真实性

4).薪酬折算

5).询价与压价话术

8.吸引候选人与管理风险

9.不合适以后的电话沟通法

三.要推荐技术(Referral Skill)

1.什么人可以推荐？

1).思考：五类推荐人

2).练习：看简历识别推荐人

2.电话要推荐话术

1).角色扮演：应对两种常见拒绝情形的沟通话术

2).示范：应对候选人Referral的五种电话说辞

3).要推荐话术结构

4).要推荐的心理学原理

5). Follow Referral与注意事项

3.培训师示范

4.案例与角色扮演(学员练习与小组反馈）

四.线人管理

1.圈子人脉自检

2.线人清单

1).结构化线人清单样本

2).设计自己的线人清单

3.To-do-list I

五.人脉搭建与拓展

1.自身价值计算

2.人脉分析表

3.建立关系

1).建立关系的有效方法

2).经营人脉关系的禁忌

4.行动计划清单

六.复习与问答

讲师介绍

张进 Ms. Linda Zhang

* 新加坡国立大学EMBA、 国际职业培训师(英国管理公会)、中国人保部中就培再就业猎头顾问管理中心专家讲师、中国绩效薪酬管理师、贝尔宾认证顾问。

* 17年工作经验（10年管理），9年招聘与销售，8年教育和培训，职业咨询1000+小时；曾任世界500强公司中国区化工能源经理，擅长人才评估和培养、 绩效管理、职业规划、组织分析和商业拓展；为各类世界500强公司成功招聘了200多个中高级不同职能的职位；电话面试10000多人；面对面访谈5000多人；曾在1天内面试187人；亲自操作过商业调查、薪资调查和多家世界500强公司裁员心理安抚与就业指导项目；熟悉化工、能源、汽车、高科技、机械、工程项目管理、船舶设计、造纸/包装、消费品和咨询等行业。

* 曾任上海大学MBA毕业论文评委，上海金融学院大学生“职业生涯规划”演讲比赛评委，2008年被《人才市场报》采访和报道，2009年阳光卫视《天下女人》电话采访，2010年作为首位受邀职场咨询嘉宾出席上海东方卫视<幸福魔方之心灵解码>节目现场答疑。

部分培训客户

通用汽车、通用汽车金融、戴姆勒中国、大众、博世中国、博世西门子、福斯特惠勒、美国联合技术、中石化、乌斯坦船舶设备、巴克约根森风机、京东方、世贸集团、远洋地产、红星美凯龙、Lee、达能、芬美意、海南航空、永大电梯、博赏医药、瑞星集团、威孚高科、炬力集成、奥乐农用机械、马斯科特电源、马尔科液压、捷安特自行车、上海电影艺术学院、任仕达中国、天津工业园、元培翻译、中国人保部下属猎头行业协会诸多会员单位。

培训师特点

同时具备成功的招聘、销售和管理经验的培训师，行业和岗位知识丰富，课程实用性强；能够提供培训/辅导/咨询 任意模块单一或组合服务，形式包括公开课、内训、研讨会、线上学习和工作现场辅导(招聘与面试技术)。具备小班(10-29人) 、中班(30-59人)及大班(60-200人)培训经验；亲和力好。

活动详情

【酒店地址】

上海专场：上海红塔豪华精选酒店(五星级)

(上海市浦东新区东方路889号,近向城路。地铁2、4、6、9号线世纪大道站12号出站口；或乘地铁6号线至浦电路出4号口，仅需步行400米即可。我们提供免费停车券。)

(Shanghai City: The HongTa Hotel in Shanghai . (NO.889 Dong Fang Road, Pudong New Area Shanghai China)

【标准价格】

*2天课程6000RMB/人

*同一公司2人（含）以上同时报名8折优惠

日程安排

8:30 签到 Register

9:00-10:30 Training

10:30-10:40 茶歇时间 Coffee Break

10:40-12:00 Training

12:00-13:00 午餐时间 Luncheon

13:00-15:30 Training

15:30-15:45 茶歇时间 Coffee Break

15:45-17:00 结束Training end

主办机构

ICH宜咨

ICH宜咨是中国新型的OTO职场教育培训网站，是一家以自主研发创新驱动的移动互联网公司。ICH宜咨将移动互联网、大数据、云计算等新型技术应用与传统高端精英教育相结合，产生全新商业模式，打破传统教育资源的稀缺与垄断，扫清传统高端教育时空局限与价格的壁垒障碍，通过传统线下培训与在线直播、在线视频及互动教育培训软件系统开发等具体形式相结合方式，致力于为职场人士提供专业、精准、及时的定制公开课、内训及管理咨询综合服务的终身学习平台，内容涵盖人力资源、财税、法务及通用管理等相关实用领域。

此外，ICH宜咨也是专业的培训信息提供者，一直致力于为各行业的专业人士提供精准、及时、专业的培训资讯并推动其学习与发展。除了业内知名的ICH宜咨专业培训。ICH宜咨还整合其他知名相关机构的金牌课程供客户参考，成为广大客户获取培训资讯的重要途径之一。ICH宜咨和业内知名相关机构，相关精英讲师合作,举办公开课、大型峰会、搭建在线交流平台。在财税、人力资源、法律与商业管理领域内，我们帮助客户与时俱进，深入了解复杂多变的法律、财税政策及商业环境，提升运营与管理水平。 ICH将致力于成为各界人士相互讨论，分享经验与心得的理想平台，ICH被很多知名企业认同为学习与发展的绝佳合作伙伴。我们的主要客户集中在全球财富500强公司、各国在华跨国企业和著名中国内资企业。

合作机构

China HR Network

China HR Network群组是Linkedin大中华区排名第一的HR Group，会员成员超过62000人，超过70%的成员为HR Manager、HR Director、VP等中外著名企业的中高层管理人员。拥有HR会员数量最多、并且真实的商务社交群组。我们致力于给中国地区的HR以及HR相关的商务人士搭建起具有国际化视野的学习、分享和交流的平台。

China HR Network的分享会参会企业有：甲骨文、微软、亿贝（Ebay），IBM，惠普，三星、飞利浦、思科、家乐福、华为、通用电气、万豪、赛诺菲、索尼中国、星巴克、雅诗兰黛、奥迪、星展银行、亚马逊、中欧商学院、长江商学院、罗杰斯科技、麦肯光明、英国豪迈、大都会人寿、妮维雅、AIESEC、搜狐、拜耳、和黄药业、伯乐生命、三菱电机、携程、嘉士伯、渣打银行、诺基亚、高通、科锐等。

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