作为一个管理者，在工作中哪些方面应该做好？

1、以提升组织绩效为中心。——价值体现

提升组织工作效率是管理的最初目的，也是管理的初心，所有的管理活动，都要以提升组织绩效为中心，在朱熹《中庸章句》中讲到：“中也，不偏不倚，无过不及之名。”

2、做好员工激励与工作协调。——动力推进

无论你用什么样的激励方法，都要让员工感受到前提一片光明。希望是员工努力的方向，谁能让一个看不到希望的员工自动自发的工作呢！

3、树立组织成员的规则意识。——规范行为

管理就是制定规则。制度是一扇门，它往哪里开，员工就会往哪里走。

4、管理者要以身作则，敢于担当。——榜样力量

这种以身作则、率先垂范的优秀领导者，除了会成为下属效仿的对象之外，还具备一种令人信服的精神力量。

5、摆正位置：承上启下、贯彻执行

让领导放心；让平级顺心；让下属开心；让客户开心。