养老机构院长，日常主要负责什么工作？拿我的工作案例做分享

养老机构需要进行科学化现代化的管理，要适应时代的发展，满足老年人需求，提升入住老人满意度。作为养老机构带头人的养老院院长，责无旁贷，养老院院长的综合素质，决定了养老机构的服务水平优劣。

养老院院长除了要具备专业的素养，还要拥有与时俱进地更新自己的服务理念和经营理念，顺应新时代的变化。满足老年人需求，不仅是满足老人共性需求，也要主动满足老年人个性化的需求。

那么，养老机构的院长，日常工作有哪些呢？下边拿我的工作案例做分享，供参考。

一、主持管理养老院全面工作

二、可分为以下详细工作：

（一） 行政管理

1、人事管理：团队组建、用人计划、人员招聘、人员配备、人员管理、人才培养；

2、财务管理：资金收入、支出审核审批、采购审核审批、物资出入库审核、员工薪资审核审批及发放包括奖金福利、相关资本预算核算；

3、院点发展规划、每周、每月、每年工作计划、总结，各类汇报资料，统计报表审核等。各项制度制定和修改；

4、各部门工作督查及整体运营工作管理和汇报；

5、事务协调和处理。

（二） 业务管理

1、政府工作联接和接待，对外关系对接和洽谈；

2、市场开拓、营销宣传工作督查；

3、出入院管理，团队领导；

4、各类培训工作督查；

5、各类证照办理；

6、各类服务质量督查和检查。

（三） 安全工作布置和督查

1、消防安全；

2、食品卫生安全；

3、长者和员工安全；

4、水、电、燃气使用安全；

5、公共财产安全；

6、安全生产管理；

7、用人用工安全（法律法规、公司规定）；

8、各类应急预案制定、落实、运用、执行。

（四） 后勤保障

1、各类物资采购、入出库管理；

2、食材采购管理；

3、各类维修监督；

4、固定资产核查审核；

5、水、电、燃气、消防器械、电梯运营等监督管理；

6、食堂、厨房工作管理。

（五） 护理质量督查

（六） 医疗管理

（七） 突发事务应急处置和协调

（八） 各类合同、台账资料督查

（九） 整体院客院貌、员工形象、精神面貌

（十） 养老项目开拓、品牌打造