值此 2019年 1月 1日元旦之际，我谨代表公司向全体 CIRI人道一声真诚的祝福：祝大家新年快乐！
过去的 2018年，是国家隆重纪念改革开放 40周年，是 CIRI三体两翼战略形成和初步落地的一年。世界上最快乐的事是为了理想而奋斗，面对崭新的 2019年，我们继续执着地追求理想。
公司的老员工都知道我的理想，我希望带领一帮靠谱的兄弟姐妹上“天安门”，这个引号可以有也可以没有。基于这样的梦想和初心，我们从创业伊始就选择了这样一条路线：上“天安门”（全天下人的信任）←中华民族伟大复兴←一带一路的落地与成功（中国第四次成功走出去，超越历史上前三次最伟大时刻才能谓之复兴）←中国资本、产能成功走出去←以新能源行业为第一个根据地，帮助中国新能源行业产业链的企业走出去。
以上的理想如何实现，在我看来，一切的胜利，最后都是价值观的胜利。在此 2019年的第一天，我希望跟大家重点谈谈 CIRI的核心价值观。
首先要说明的是价值观何以重要。价值观是我们行为的指导思想，价值观是我们的 DNA，对我们来说是自然的表现，而且是可以世代相传的。无论你是谁、身在何方,面对同样的问题你的反应都应该是有迹可循的。价值观即游戏规则，例如，在 CIRI，客户信任第一。价值观是让我们团结在一起的力量，是我们这个公司的生命力，是面对挑战时的关键成功要素。
然后，作为公司创始人，经历了六年的创业实践和认识，我想和大家谈一下我对CIRI价值观的主张和理解。
CIRI 核心价值观：
客户信任第一（信仰）
创新+坚持 （做事）
激情+敬业（做人）
CIRI 的信仰：客户信任第一
CIRI 的使命是帮助企业成功走出去，通过真正帮助企业成功走出去获得客户对 CIRI 的信任。CIRI 的信仰是客户信任第一。
很多人认为，创办企业，应该先活下来，再活得好，最后是活得久。这在很多时候是没有问题的。而我创办 CIRI的逻辑是完全相反的，我从创业第一天开始就一直考虑的是：CIRI要怎么活得久，然后再怎么活得好，而这样自然而然是会活下来的。
为什么我考虑的第一问题是“要怎么活得久”，这是与目标（愿景）有关系的。只有一帮活得久的人和一个活得久的公司才可能走到天安门，而如果这个不能实现，创业对我毫无意义！“活得久”的背后是信任，获得客户信任是企业“活得久”的基石。
而如何才能做到“活得久”？每个 CIRI人都应该想一想，你看重的到底是什么：你是想赚快钱，拿一笔钱就走，还是想真的做一些事情，实现自己的一些理想和目标。这种价值观念的差异，决定了最后的结果。如果目标是想活下来，活下来了再想怎么活得好，最后再思考如何活得久，带来的风险是，会模糊自己存在的价值观念，会把钱看得太重，甚至为了钱而不择手段。那样的话，建立的团队，形成的文化，最后还是否依然能够以理想为重，是否会养成很多不好的习惯而积重难返，让自己根本无法走得久远？现实中，那些快速成功而又快速崩塌的创业企业比比皆是，远有聚美优品，近有 ofo小黄车，他们快速崛起又迅速坍塌，这背后的原因我想最主要的就是失去了客户信任。这不是我们应该学习或者羡慕的对象。
想永远做到让客户信任不是容易的事情，面对利益的分配、生存压力的压迫、能力经验的不足、错误的用人和管事，我们曾经犯过不少错误，曾经因此而使客户信任受到了影响。然而幸运的是我们总有一些客户和朋友会包容理解我们，给了我们修正错误的机会，给了我们再次获得信任的机会。当我们让客户认识到 CIRI是如此在乎他们的信任，并重新做到正确的时候，客户更加信任我们了，我们之间的信任再次升级了，CIRI一次次更加坚定了“客户信任第一”的信仰！
任何企业终有崩塌的一天，我们要做的就是如何活得更久。CIRI 从 2013 年11月创业至今，为何能够屡次逢凶化吉，能够活到今天并且更加坚定坚强，我想最重要的是我们坚持了客户信任第一，客户帮助我们活下来了，客户成就了我们今天的一点成绩。如果我们永远把“客户信任第一”当做我们的使命和信仰，我相信我们一定能走到天安门。
2019年，我希望全体CIRI人加倍努力把客户放到第一位，把客户信任第一的信仰坚定地践行下去！
CIRI 做事的价值观之一：创新
我相信认识我的大部分人都会对我有一个共同的认识，这个人跟一般人不一样。甚至曾经有人对我说，你的成功靠的是剑走偏锋啊，我回复他说：对你而言是偏锋，对我来说这是我的正锋。
创新者是孤独的，是要承担巨大风险的，而如果你想成就伟大的事业而不是做一个凡人，必须创新，唯有创新才能做到。
如果没有极具创新战法和冒险精神的四渡赤水和飞夺泸定桥，红军怎么也走不出包围圈，最终势必会像石达开一样被剿灭，就没有后来开天辟地的革命事业；如果华为没有二十几年坚持把10%收入投入研发不断创新，我们到今天都不会有真正意义上的中国自己的民族品牌。
六年来，CIRI的这些创举都是我们创新做事价值观的体现：
1）我们开创性的实现了央企民企合作走出去模式的典范，与中国电建的“独立海外事业部”（八路军国共合作模式）是业界的首创；我们与中国交建的混合所有制合资公司也已经正式通过董事会审批了；
2）当大部分人还在讨论资本寒冬时，我们布局全球资本，与美国知名基金 AAGF 共同组建了我们的第一支新能源基金 VisionmaxFund，相信不久会成为海外新能源领域合作的先锋；
3）我们是全国第一个搭建一带一路产业投资互联网平台，并从5000名创业者中脱颖而出杀入最终决赛圈、进入中央电视台路演的创业项目；
4）我们组建了全国第一个定位于企业走出去实战研习、实践的源合商学院；
5）我们的经营管理模式，统一战线和群众路线理念已慢慢走入大家心中，虽然 还需要较长时间的摸索和实践，但是将来势必会成为走出去企业的创新管理思想。
CIRI 人应该为我们的创新成果骄傲！我们虽然出身平凡，我们虽然走了那么多弯路和经历了那么多挫折，但是我们有“唯有牺牲多壮志，敢叫日月换新天” 的创新精神和气魄！
近期公司碰到了一些困难，财务总监李娟偷偷地掉眼泪，发朋友圈说：做个事怎么就这么难! 我告诉她说：不怕！敢创新就敢死磕困难！创新就是革命，谁叫我们走上了一条革命事业的道路！
马云说：与众不同是创业者的必备气质，甚至，它要成为创业者的本能。只有以与众不同的视角看世界，你才能发现全新的商业机会。王健林说：就是永远做别人没有的东西，人无我有，你就有定价权，或者超高的利润。
CIRI的创新之路将会一直在路上。我希望“敢于想别人不敢想的事，敢于做别人不敢做的事”是每一个 CIRI人内心的力量和自我要求！
2019年，我希望全体CIRI人继续矢志创新，并转化为我们最后的商业成功、愿景实现、不辱使命，让所有人对我们竖起大拇指：你们不一样！
CIRI 做事的价值观之二：坚持
CIRI从 2013年 11月 1号第一天创业到现在六年时间了，我们到底做得怎么样？CIRI 是不是一个未来能成功的公司？我们的商业模式到底能不能跑出来？Wise是不是一个能带领大家走到天安门的创始人？相信很多CIRI人心中都会思考这些问题，开始动摇，甚至想着放弃。
我自己动摇过吗？想过放弃吗？说没有是假的。六年来，CIRI 经历过中国式合伙人的聚散离合的考验，经历过六年换五个办公室的飘摇（曾一度在北苑边上的民宅里蜗居过大半年），经历过财务危机发不出来工资，经历过商业模式多次尝试失败、再打磨再奋战的煎熬，可以说，创业路上可能碰到的大坑，我们基本都走过一遍了。在最艰难的时候，我动摇过，想过放弃，何必要干一个这么大而又困难的事业？一带一路落地是国家的事情，咱们老百姓操这个心干什么？过点小日子不是挺舒服吗？
可是，结果是我没有放弃，CIRI 没有放弃。一盏盏明灯犹如黑暗之中的微光，引领着CIRI 继续往前走。我们学习着那些最伟大的创业者：
1921年 7月，毛泽东出席中国共产党第一次全国代表大会；1924年1月国共合作后，在国民党第一、第二次全国代表大会上都当选为候补中央执行委员；
1927年，第一次国共合作失败后，他到湖南、江西边界领导秋收起义；接着率起义部队上井冈山，发动土地革命，创立第一个农村革命根据地。曾经，毛泽东用了七年时间才打造了中国共产党第一个革命根据。
1987年，华为初创立于深圳，成为一家生产用户交换机（PBX）的香港公司的销售代理；1992年，开始研发并推出农村数字交换解决方案；1994年，推出华为第一个自主产品：C&C08数字程控交换机。曾经，任正非用了七年时间才有了自己的第一个产品。
1992 年，马云第一次创业，创办了第一家公司海博翻译社，三年后倒闭；1995 年，马云第二次创业，创办第一家互联网公司中国黄页，之后，马云带团队参与开发了外经贸部的官方站点以及后来的网上中国商品交易市场，后因体制原因离开；1999年，马云带领 18位合伙人在杭州湖畔家园马云的家中成立阿里巴巴。曾经，马云用了七年时间才找到了一条正确的创业道路。
对比而言：CIRI从 2013年11月 1号第一天创业到现在六年时间了，一路走到今天，我们摸索出来了一条帮助中国资本和产能走出去的道路，总结为三体两翼。三体即：基金（投融资）+央企 EPC支撑（中国电建/中国交建等）+收购方（全球），是商业模式落地最重要的三个要素。两翼即：源合商学院+互联网平台，是商业模式起飞的两扇翅膀。
2018 年，公司加入了很多高端合伙人和高管，包括几位上市公司的副总和多位央企的中高层管理人员。他们当中有几位跟我说：我之前以为你创业是想抓一下机会，这么多年下来，我见证了你的坚持，我相信你真是在做一份事业，所以我来了！
我经常在想，为什么我能在生命中能遇到那么多贵人，如果只有一个原因来解释，我想一定是因为我对理想的坚持。CIRI将来为什么能上天安门，我想一定是我们的坚持，哪怕是十年、二十年、三十年，亦或是一辈子！
和那些互联网时代发生的快速成功故事比，CIRI 好像走得很慢。和伟大的人与事业相比，CIRI 在一个正常的轨道当中。慢即是快。
我们既选择了星辰大海，则不必在意眼前的困难；我们注定要成为英雄，则不能被凡忧牵绊。所以，继续向前吧，CIRI的兄弟姐妹们！
2019年，也是CIRI创业的第七个年头，我希望全体 CIRI人继续心中的坚持，把我们的商业模式跑出来，把我们的第一个产品、第一条正确的道路、第一个成功的革命根据地干出来！
关于 CIRI做人的价值观——激情和敬业，关于这两条，我想跟所有 CIRI人强调一下CIRI需要什么样的人。
1. CIRI 做人的价值观之一：激情
愿意艰苦奋斗，长期坚持艰苦奋斗
以积极乐观心态面对工作，不断自我激励，努力提升业绩
不断设定更高的目标，今天的最好表现是明天的最低要求
2. CIRI 做人的价值观之二：敬业
做事情充分体现以结果为导向
提升专业，专注目标，做正确的事
主动分享，积极帮助，善于利用团队力量解决问题和困难
同时，价值观是对我们所有员工的期望。而在这方面我们对我们的管理者和领导者们有远远更高的要求，对公司高管而言，价值观是一个信仰，高管以身作则，你不参与就得离开。每天都要坚持自我反省：作为一位管理者，我合格吗？
2019 年，希望在新的一年，所有的高管互相监督，以身作则。
《孙子兵法》里的六个字：道，谋、断，人、阵、法。“道”是什么？ “道者，令民与上同意也，可与之死，可与之生，而不畏危……”也就是说，“道” 能够让大家一起出生入死，无所畏惧。道就是价值观。
两雄相遇，谁会赢？当然是勇者胜。谁是勇者？不怕死的是勇者。有谁比勇者更厉害？就是已经死了的人。历史上有没有这样的例子？有。荆轲刺秦王，他明知道自己会死，但他当作自己已经死了，所以他就不怕死。那些奉命去轰炸珍珠港的日本零式战斗机的飞行员，也是在接受命令的时候就知道自己会战死，不会回来了。勇者有道，则无敌。
上周给互联网团队梅芳菲离别晚宴的时候，光辉对大家说了一句话：Wise是真正有梦想的人，他给过的承诺一定会兑现！他跟大家说过的东西一定会变成真的！还有其他的更多的老同事和合伙人也像光辉一样默默的在背后支持着CIRI 的梦想。我非常感动，也深知这是 CIRI的责任！
我相信公司一定不会让每一个坚守客户信任第一、创新、坚持、激情、敬业的 CIRI人失望！我们一定能走到天安门！
感谢新的合伙人和员工的加入，感谢老合伙人和老员工的坚持。感谢所有CIRI 人和以各种方式在帮助 CIRI 的朋友！谢谢战友们！
再次祝所有的 CIRI 人以及你们的家人，新年快乐！身体健康！万事如意！
李鹍
2019 年 1 月 1 日
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