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两个员工,一个做事认真但效率低,一个迟到早退但效率高,只能留一个我该留哪个?

我说一下我的观点。我就是那种干活拼命干,有任务拼命做的人,工作时很认真努力,效率也可以保证,但是我却辞职了。原因就在于在某些董事长级别管理不到的分公司里面,业绩和效率不是人员留置的唯一考核途径,管理层一手遮天的个人好恶和领导自身品质才是关键。

我不是人才,但绝对是热爱工作的人,因为不喜欢拘束,觉得工作业绩,效率可以保证就ok了,大部分时间我是会按时按点上下班的,但有时候也会出现迟到现象,(其实我的内心是更趋向于弹性工作制的)可无论如何,领导临时加任务,多晚,我都会做。(我得想法就是,服从命令啊,岗位职责啊)我前单位同事们(不止一个)跟我态度完全相反,他们觉得下班就是下班,领导打电话,发信息基本都不会回复,即使回复,也不会牺牲自己休息时间完成工作。

后来因为自己的效率高,部门超多的活都是我一个人做的,领导又觉得你能力尚可还没脾气,所以嘞,就你吧,活都是你的,放假的时候别人手上没活,就多休息吧,你效率高,那你做吧,……生活就是如此悲催,后来家里老人去世,请假了几天,母亲身体又不好想去大城市看病,再请假,我领导就在电话的另一端装听不见了。再后来,我辞职了,领导没经思考就同意了,看来我得辞职很和他心意。

我不太理解,为何明明我做的活最多最好,最后却没得到领导满意同事认可?,我常常想领导到底想要什么样的人才,?我常常思考自己是错在效率高?还是错在请假?后来的我终于明白了,你那么努力,你效率高做的好,你把领导至于何地?公司是领导的吗?不是啊,他和我们一样是在为别人打工,所以呢?工作就是工作,何必那样认真,我终于明白,那些整日看似很忙碌,甚至加班还没有成绩,闲来找领导谦虚地说说自己不足,总结自己毛病的人,工作都很顺利!

显然,在能力和情商上面,情商更重要,而且一大部分领导并不在意效率和工作时间,因为那些本来就是领导自己规定的。

重视效率,而忽略管理层的规定,真的百害而无一利,你一个人效率高,公司就会效率高吗?不会。你效率高,但是迟到早退,领导才不会记得你干多少活,只会搬出来条款处罚你,还有就算你能力再强,效率再高,能为公司带来多大的利益?纵使带来利益,稍微做的不好也会被扣上功高震主的名声,成为眼中刺,更何况有的公司就喜欢卸磨杀驴嘞。

工作么,尤其是在底层的工作者,没人会看到你努力与否。你要时刻告诫自己,按规矩来,别太快,放慢脚步,要学会审视自己的行为会不会让人产生歧义的想法,毕竟人性是个复杂的东西。你在为工作努力奋斗时,领导会想你是不是野心太大。如果给我一次重新来过得机会,我会选择和大部分人一样,清晨打卡,做自己分内的活,工作就是工作,何必认真!(但我的内心依旧鄙视这样的领导,鄙视这样的环境)麻蛋的,这叫工作?还是形式主义?悲催的,谁叫我不是领导,更不是老板。

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