有网友问我：“人要懂：职场的本质是交换，不是奉献，更不是奉承”你怎么看？
我看到这句话，不禁“呵呵”一声：你说话要不要说得这么直接啊？！
现在我们的朋友圈里，各种“奉献”、“情商”之类的词每天洗脑式地重复出现在我们眼前，这句话让人眼前一亮。
话糙理不糙！我觉得还真是很有道理。
下面，就这个话题，我个人再说几点看法，仅供大家参考。
我们公司有个员工叫小李，大家给他的错号是“李好人”。
会这么叫他，自然是因为他喜欢做好事，给公司给同事做奉献呗！
公司里每年节假日需要安排值班，领导排不出人，小李就奋勇上前。
一开始，领导还会在大会上点名表扬下小李，可次数多了，领导就再也不提。
同事们早上为了赶时间来不及吃早饭，小李就主动帮他们买。
于是从一开始的一个两个，到后来整个部门都要叫他带，小李确实不堪重负，但想想这是给部门做奉献啊！
然后再到了年底公司评优评先，本来小李还是挺有希望的，毕竟给公司也奉献了不少，可领导为了鼓励新人，就找他谈话，意思是小李你作为老员工，应该有些奉献精神，把名额让给年轻人吧！
小李这下真的很委屈，心想：可我从新人开始就没有评上过啊！现在成老员工了，还得谦让给新人.....
像小李这样具有“奉献”精神的员工，奉献得多了，就变成了一种讨好型人格，只考虑他人的利益，却不考虑自己个人的利益，那么别人也不会替他来考虑。
这年头，靠着“奉承”上位，取得职场利益的人也有不少。
比如我以前公司的小张就是这样，他和小赵同一年毕业，都是学技术专业背景的。
可小张的情商比较高，喜欢拍领导马屁，所以逐渐就放弃了自己技术专业的老本行。
因为和领导关系不错，他转岗到了公司办公室，用了五年时间就升职做了办公室副主任。
而小赵呢，一心喜欢他的技术专业，被公司下放到子公司的基层一线去工作。这些年来踏踏实实提升了许多，技术水平在子公司很快凸显出来，成为了公司的技术骨干人员。
从职位发展来看，自然是小张比较有优势，毕竟他已经做到了中层岗位，但是小张这些年的努力基本上都花在了奉承领导上，各种陪同饭局什么都有他的身影。
可后来公司业绩下滑，高层人事大变动，换了一拨新的领导。新领导就不待见小张这样的做人做事风格，很快在中层干部调整中把他免去了职务，并调到了另一个部门做普通员工。
而小赵则因为扎实的技术能力被提拔到了总部担心部门负责人，得到了领导们的重用。
小张受不了这样的打击，很快就主动离职了.....
这两人同一时期入职，但却因为各自走的职场道路不同导致在公司的发展结果也不同。虽然小张情商高一些，懂得奉承领导，但终究是缺乏核心竞争力，才导致免职最后离职。
可见，混职场，还是需要一些真本事，如此你才能立足更稳，走得更远。
为什么只会奉献、奉承的人都在职场走不远呢？
我觉得根本原因在于职场就是个利益场，你需要善于和别人交换资源，交换利益才能生存发展得更好。
比如，你和客户做生意，如果每次都想要客户给你让利，占对方便宜，那么这个客户很快就会和你“断交”！
因为你这个人太贪心，客户与你合作是没有什么利益的。
但是换种方式，你懂得与客户分享利益，在客户困难的时候给它一些优惠措施，帮助它保障利益；在你需要利润的时候，请客户多给你一些支持，那么你就可以创造更好的效益。
这样长此以往，客户与你的合作才能越来越好，越做越大，因为对方明白，与你合作是可以保持一种战略“平衡”，双方都可以得利。
即便在一个公司里，你和别人相处也是如此，只有善于交换彼此的利益，懂得共赢思维，你才能有更多的资源去运作，成功的概率就越高。
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