作为部门或是某个企业的领导者，他们需要面对的核心问题是：如何打造出一支高绩效的团队？我们分析了近百个成功和失败的团队，最终发现，取得高绩效的团队必定具备以下6个特征：
尽管效率不等于绩效，但是要取得高绩效，高效率是根本。
高绩效团队信奉'效率为王'，他们认为确定好目标之后，决定团队成败的最关键因素便是效率。因此，他们将精力集中在寻求更加有效、更为快捷的方法去解决问题。
高绩效团队中的每一个成员，每时每刻思考的都是如何实现当初的目标，他们知道结果决定一切，因为结果象征着团队所创造的价值，企业的发展正是依靠每一个团队所创造出来的价值。
同样，结果决定着客户的态度。无论你抱有多么良好的态度，或是提供多么便捷的服务，如果生产出来的最终产品无法令客户满意，你就只能够遭遇失败。
彼得·德鲁克将团队成员的取长补短视为团队取得高绩效的关键因素。的确如此，只有团队中的每一个成员都能够充分发挥自身的特长和技能，并且产生一种高度的协同，才能够取得真正的高绩效。
真正高效的团队总是如此，每个人都非常明确自身的职责，同时对自身有着高度的要求。
目标是否一致是评价一个团队是否具备凝聚力的核心标准，只有团队中的每一个成员都异常明了团队的目标，并且深刻理解自身在实现这一目标过程中所承担的职责，团队才能够取得高绩效。
高效协同是一支团队能否实现目标的基础要求之一。很多经理人将大量的时间花费在内部沟通和协调上，他们无法将目标清晰地传达给每一位团队成员，也无法使团队成员保持良好的协同去实现目标。
成功的企业通常有一个重要的特征，那就是在外界市场环境发生变化时，迅速采取措施，把握市场机会，成为市场之中的领先者。一个具备快速反应能力的团队往往对企业自身所处的环境异常敏感，能够及时把握住行业的变化，并结合企业实际情况采取行动。
效率至上、结果导向、各司其职、目标一致、高度协同、快速反应是一支高绩效团队所拥有的6种典型特征，它们也是优秀经理人所期望实现的团队目标。或许每一位经理人都会努力使自己的团队具备这些特征，但事实上，做到这一点的经理人寥寥无几。
这正是为什么每天都会有企业遭遇失败的根本原因。如果你想要打造一个高效率的团队，如果你想要成为合格的高管让自己的人生更进一步，就要主动学习更多更有效的管理知识。
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